藥店經(jīng)營的分析
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成交領紅包
對于零售藥店提高銷售業(yè)績是每一個藥店經(jīng)營者在管理中的重要工作。藥店的每日經(jīng)營都可以數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。這些數(shù)據(jù)的指導,可以讓經(jīng)營者直觀的看清楚藥品的劃分是否在正常的運營軌道上。
在藥店運營分析中,有一些常用的分析方法:例如占比分析法、變化率分析法、趨勢分析法等。以數(shù)據(jù)為依托的分析方法還可以延續(xù)至排序分析法、參考值分析法、80/20法、對比分析法等。藥店管理部門需要熟練掌握這些分析方法,只有這樣才可以掌握藥店運營動向,針對藥店的商品、顧客、店員的數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)其中的數(shù)據(jù)異常,并提出合理的整改建議,是藥管部人員定期要進行的工作。
連鎖藥店還應定期舉行經(jīng)營分析會,由藥店管理人員研究和討論,得出合理的整改建議,從而指導店長改進管理。在店長的改進過程中,藥店管理部門的管理人員還需要借助數(shù)據(jù),來分析和研究門店改進的進度和成果,及時發(fā)現(xiàn)調(diào)整過程中的問題,并給與指導。
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