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曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)了民辦園風(fēng)口，別再錯(cuò)過(guò)高品質(zhì)藍(lán)海

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2018-03-14 10:03:43　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有541人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　在民辦幼教行業(yè)發(fā)展初期，舉辦者能力有限，政府提供的資助不足，很多民辦幼兒園都處于中低端狀態(tài)，因此大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)民辦園所不信任。2007年，民辦幼兒園數(shù)量園數(shù)量?jī)H占全國(guó)的37%?？山┠陙?lái)，隨著幼教行業(yè)逐漸成為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，的民辦幼兒園迅速崛起，并趕超公辦幼兒園。到了2017年，的民辦幼兒園數(shù)量占全國(guó)的幼兒園總數(shù)的73%。同步，隨著國(guó)民素質(zhì)的提高，的家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的品質(zhì)要求也在與日劇增，這使得高品質(zhì)幼兒園成為幼教發(fā)展的新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　隨著民辦幼教事業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的資本開(kāi)始涌入市場(chǎng)，與幼兒園掛鉤的新的商業(yè)模式也開(kāi)始逐漸涌現(xiàn)，幼教市場(chǎng)逐漸成熟，在這種狀況下，誰(shuí)能先進(jìn)進(jìn)入高品質(zhì)幼兒園，就等于進(jìn)入了幼教領(lǐng)域高地，擁有更大的影響力和話語(yǔ)權(quán)，更容易獲得家長(zhǎng)青睞。

　　一般說(shuō)來(lái)，高品質(zhì)幼兒園具備幾大特點(diǎn)：自主辦學(xué)、自籌經(jīng)費(fèi)、自行管理、機(jī)制靈活、特色鮮明、既講效率又講效益、社會(huì)公信度較高。區(qū)別于傳統(tǒng)的公辦園和低端民辦園所，他們往往采取高品質(zhì)教學(xué)和高收費(fèi)的模式來(lái)兼顧生存和教育。然而對(duì)于大多數(shù)園所來(lái)說(shuō)，幼兒園的教育和效益就如同“魚(yú)”和“熊掌”，很難兩者兼顧。原教委專職委員、副總督學(xué)郭福昌在提及好的民辦園所時(shí)說(shuō)到，民辦幼兒園應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持多樣化辦園模式，可以走獨(dú)立發(fā)展之路、集團(tuán)發(fā)展之路、聯(lián)合發(fā)展之路、改制之路和中外合作發(fā)展之路，從而不斷提升民辦園的辦園質(zhì)量。

　　在高品質(zhì)幼兒園這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，除了比實(shí)力外，還要比速度，誰(shuí)能快速步入高品質(zhì)行列，誰(shuí)就能搶先占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。在這種情況之下，可以搶先選擇加盟跨世紀(jì)，作為一家深耕幼教25年的企業(yè)，專注推廣高端幼兒園加盟，他們常說(shuō)：“當(dāng)家長(zhǎng)把孩子的教育交給我們；當(dāng)園長(zhǎng)把園所的疑惑交給我們，我們都會(huì)竭盡全力，用很大的努力去背負(fù)責(zé)任?？缡兰o(jì)始終堅(jiān)信，加盟園的成功才是跨世紀(jì)很大的成功，孩子的快樂(lè)與成長(zhǎng)才是跨世紀(jì)很大的收獲”。