文具店如何做好拓客之道?
現(xiàn)在很多文具店老板經常抱怨拓客沒作用,那么到底是什么原因導致拓客不成功呢?經營文具店多年的趙女士認為,這涉及到兩個環(huán)節(jié)的設計。
首先是用于納客的產品選擇和卡項設計
卡項設計原則一般根據(jù)店里的定位來定,也就是你的店打算吸引什么樣的消費客戶,決定了你的卡項設置成什么價位。
現(xiàn)在很多店家的拓客卡項和自己店內的檔次不相符,容易造成客戶流失。
第二個是文具店服務
顧客進店后,服務不夠好,顧客不滿意,沒有留住客人。要知道現(xiàn)在的文具消費群主力已是80-90-00后,他們對網絡更熟悉,信息的接觸方式太多太快,有自己的思想和個性,對品牌不再像之前那樣感冒,他們更在乎產品的體驗和互動,而不只是單純的購物。
做好文具店納客需要結合相應的產品,畢竟產品才是文具店中的主角。商品的質量越好,使用價值越高,服務越好,越能滿足消費需求,顧客就越愿意光顧你的門店。可以說產品質量是商店培養(yǎng)顧客忠誠度的基礎所在。
那什么樣的產品適合做納客呢?趙女士認為,需符合三個條件:
1、產品質量可靠。
2、成本低。
3、覆蓋80%以上客戶需求。
文具店養(yǎng)客和鎖客
目前大部分文具店納完客后,沒有做好養(yǎng)客和鎖客的項目,終導致客源慢慢減少。為此對于文具店的養(yǎng)客和鎖客之道,趙女士提出了她的見解。
趙女士曾經通過西安萬朗品匯商業(yè)管理有限公司(簡稱:萬朗商業(yè))文具店運營中心做了上千份市場調查,發(fā)現(xiàn)文具店業(yè)績不好有兩個可能。
一是沒客流。如果你客源少,那根結就在于你的經營理念上,是否做到誠信經營。顧客愿意來你的文具店,是因為你講誠信,購買的產品讓人安心。誠信就好了,就有顧客愿意進店消費,因為口碑是非常好的廣告。
二是沒營收模式。有的門店明明客人很多,店老板一年到頭忙得很,結果到了年底進行核算,發(fā)現(xiàn)根本沒賺什么錢,這就是營收方面的問題了。我們選擇一個什么模式,能讓我們的文具店營收,是大課題。
中小型文具店的營收模式
趙女士針對中小型文具店提出以下模式,供大家參考。
首步:充分引流。地段好,自然客流量大,生意會好很多,要是地段不好,就得依靠營銷推廣和口碑轉介紹了。營銷推廣可以帶來新顧客,而做好老顧客的體驗度,可以實現(xiàn)口碑轉介紹。
第二是沒營收模式:處理庫存。如今市面上文具更新?lián)Q代比較快,要是在一兩周內還無法賣出一種文具,就可能再也賣不出去,造成庫存積壓。根據(jù)一份調查,文具行業(yè)平均壓貨率在10%以上。
開文具店,處理庫存商品是非常重要的,可以對庫存商品打折銷,也可以將積壓商品作為禮物送給會員,還可以和暢銷品一起進行促銷。
總結
做傳統(tǒng)文具生意的人們應該都考慮到,文教領域很廣泛和家長孩子需求的多樣化,傳統(tǒng)文具店的營收模式是難以得到滿足家長和孩子的需求的。而彩萱文具店鎖定市場痛點、顛覆傳統(tǒng)文具店,實現(xiàn)多重營收,滿足家長孩子多樣化的需求,且四季無淡季。
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