服裝品牌對企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的體現(xiàn)

　　品牌對于其所有者的經(jīng)濟(jì)價值，終體現(xiàn)在它所創(chuàng)造的競爭力及由此帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，服裝品牌資產(chǎn)靠以下方式替公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。

　　(1)創(chuàng)造品牌忠誠度當(dāng)消費(fèi)者對某品牌印象合格時，就會多次重復(fù)購買，進(jìn)而形成品牌忠誠度。

　　聯(lián)合利華董事長michaelperry先生在倫敦的廣告協(xié)會演講時說：“品牌代表消費(fèi)者對產(chǎn)品與服務(wù)的感受而滋生的信任、相關(guān)性與意義的總和。”

　　對品牌所有者來講，引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)牌消費(fèi)進(jìn)而產(chǎn)生品牌忠誠具有極其重要的意義.。當(dāng)消費(fèi)者對某一服裝產(chǎn)品品牌產(chǎn)生忠誠之后，就會信賴該品牌標(biāo)識下的所有產(chǎn)品，而且，消費(fèi)者對于他所信賴的服裝品牌產(chǎn)品也抱有更多的寬容，使用之后容易達(dá)到滿足。因此，可能降低服裝品牌的營銷費(fèi)用。

　　對大多數(shù)服裝品牌而言，建立和維持現(xiàn)有購買者的忠誠度比贏得一個新的消費(fèi)者要重要得多，也容易得多。吸引一個新的消費(fèi)者比保住一個老客戶要多花費(fèi)5倍的營銷費(fèi)用。在營銷界有一個眾所周知的“帕瑞托原理”，即一般認(rèn)為，某一品牌或某類產(chǎn)品的購買情況是20%的購買專創(chuàng)造80%的消費(fèi)量，同時也創(chuàng)造80%的收銀。

　　同時，品牌忠誠度的建立還可以吸引潛在消費(fèi)者。在市場信息傳播的過程中，品牌忠誠消費(fèi)者的口碑推薦以及在銷售場所的購買示范作用有著不可忽視的影響。在忠誠顧客的影響下，品牌可以積極地溝通各種層次的潛在消費(fèi)者，為他們提供各種各樣的充足的理由來購買該產(chǎn)品。不斷加入的潛在消費(fèi)者將擴(kuò)大該品牌產(chǎn)品的市場規(guī)模，提高該品牌產(chǎn)品的銷售量和收銀。

　　品牌忠誠度的建立可以幫助服裝加盟連鎖企業(yè)從容適應(yīng)競爭環(huán)境，甚至可以幫助品牌擁有者渡過危機(jī)和經(jīng)濟(jì)困難的時刻。

　　(2)提高售價市場遵循的法則是“好的優(yōu)價”，產(chǎn)品價格的差異主要由產(chǎn)品的質(zhì)量所決定。但是今天的市場上，情形已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，好的未必高價。同樣質(zhì)量、款式、功能的產(chǎn)品，其價格可能相差很遠(yuǎn)。這就是品牌造成的差別?，F(xiàn)在企業(yè)界流行這樣一句話“優(yōu)異企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做市場，三流企業(yè)做質(zhì)量”o這并不是否定質(zhì)量不重要。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，沒有好的產(chǎn)品，品牌也無法時間久。但更為重要的是要在提高/增加質(zhì)量的基礎(chǔ)上做好品牌。品牌產(chǎn)品所體現(xiàn)出來的優(yōu)合格品質(zhì)，使它具有一般產(chǎn)品難以達(dá)到的競爭優(yōu)勢。

　　服裝品牌也是創(chuàng)造產(chǎn)品附加值的主要的源泉。西方管理學(xué)者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)產(chǎn)品競爭在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素上費(fèi)盡心機(jī)，而再難有很大突破時，文化這種非物質(zhì)因素一旦融人品牌的核心價值，那么品牌產(chǎn)品的附加值就會大大增加。做品牌就是要做文化，品牌核心價值的建立也為消費(fèi)者提供了許多附加值。許多知名服裝品牌，如金利來意味著“充滿魅力的男人世界”，則給人運(yùn)動的信心與力量等，正是這些附加值的存在使得品牌與眾不同，并為其品牌所有者帶來收銀。

　　(3)品牌擴(kuò)展——多樣化品牌是其所有者拓展業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的戰(zhàn)略性法寶。正確地運(yùn)用品牌的力量，可導(dǎo)致市場份額和贏利能力的增長。對已成功的品牌的擴(kuò)展比創(chuàng)建一個新的品牌要容易得多。利用已有品牌進(jìn)行擴(kuò)展，可以增加市場成功的機(jī)會，可以在一定的預(yù)算下，集中宣傳一個品牌比分散推廣多個品牌更能提升品牌資產(chǎn)價值及知名度，且各產(chǎn)品在市場上互相聲援，在行銷作用上可以達(dá)到事半功倍。

　　一個服裝加盟品牌企業(yè)的品牌就像企業(yè)的智慧之選一樣，它具有保值增長的功能。一個成功的品牌可以為其所有者帶來極強(qiáng)的競爭力，服裝營銷是品牌的戰(zhàn)爭，品牌才是公司珍貴的資產(chǎn)。在以品牌互競長短的競爭中，擁有市場比擁有工廠重要得多。而擁有市場的單獨(dú)途徑就是先擁有具有市場優(yōu)勢的品牌。”我國許多服裝廠商具有優(yōu)異的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，卻忽視了品牌經(jīng)營，重新認(rèn)識品牌的經(jīng)濟(jì)價值并付之于行動已經(jīng)刻不容緩。