服裝店規(guī)避價格戰(zhàn)可采取的幾種抵御戰(zhàn)略

2012-04-24 09:42:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有399人參與
  • 經(jīng)營范圍:服裝店
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  盲目壓縮成本的后果只能是逐漸無利可圖,更難以在服裝的款式、質(zhì)量的研發(fā)上有所突破,久而久之就會降低產(chǎn)品的質(zhì)量,在競爭中逐步位居劣勢,終反而會被顧客拋棄,因而品牌服裝店會陷入一片迷茫的境地。

????價格戰(zhàn)不到逼不得已不能參與,除非你有必勝的把握。為了應對愈演愈烈的價格戰(zhàn),服裝加盟店主要需要采取這樣幾種抵御戰(zhàn)略。

????1.堅持發(fā)展品牌戰(zhàn)略

????未來全球化的競爭不再是產(chǎn)品的競爭,而是觀念和心智的競爭。能夠在市場上獲勝的服裝店,必定是擁有強勢服裝品牌的。

????品牌的正面作用力越強,服裝店的生命力就越強:反之,服裝店很難獲得持續(xù)的成長。只有堅持發(fā)展品牌路線,才能直接針對消費者產(chǎn)生巨大的拉力,并且可以在任何逆境保持顧客的忠誠度,提升自身的效益,達到可持續(xù)發(fā)展的目的。

????2.制定長遠的價格競爭策略

????為了擺脫價格戰(zhàn)的侵害,你可以為自己的具體情況制定長遠的價格競爭策略,為及時地避免現(xiàn)有的品牌受損,就不要盲目參與價格戰(zhàn)。

????3.調(diào)整產(chǎn)品系列

????一般來說,價格的下降意味著成本的減少,這會減少服裝加盟連鎖店的贏利能力,并且需要提升價值鏈的競爭力,給服裝店造成不少麻煩。但如果競爭對手們非要逼迫你降價,你可以調(diào)整系列產(chǎn)品,減少產(chǎn)品的量,從而減輕顧客的支付壓力,確定新的價值取向。,

????4.增加服務的附加值

????在競爭對手降價的時候跟著降價不是明智之舉,而是要增強自身的服務,提高服務質(zhì)量,這才是應對價格戰(zhàn)的良策。

????這樣不僅避免給消費者造成質(zhì)餐下降的錯覺,還能更好地保持店鋪的形象和品牌效應。

????5.捆綁商品團體出擊

????讓產(chǎn)品捆綁銷售,團體出擊也是….種典型的促銷技巧,它是在價格不變的基礎上,與其他商晶捆綁在一起銷售,也可能將幾件服裝一起以更實惠的價格出售。通常打折會容易損壞品牌形象,但捆綁銷售能給一個類似批發(fā)低價的理由,從容應對顧客的質(zhì)疑,這是許多服裝加盟店可以考慮的方向。

????相信大家已對服裝價格的影響因素,定價策略都有了比較全面的了解,關鍵是學以致用。學以活用。創(chuàng)造出價值,獲得收銀,經(jīng)營好服裝店,才是重要的。

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