成功茶葉加盟商必備的4大能力

　　茶葉店要經(jīng)營(yíng)成功，很大程度上取決于加盟商的掌舵能力。作為一個(gè)茶葉加盟店的管理者，想要將自己的茶葉加盟店做大做強(qiáng)，必須具備以下4大能力：

　　1、溝通協(xié)調(diào)能力

　　茶葉加盟商要具備合格的溝通協(xié)調(diào)能力，了解店員之間的互動(dòng)情況，及時(shí)化解店員之間的矛盾和爭(zhēng)端。這樣才能讓店員時(shí)刻保持合格心態(tài)面對(duì)客戶，也不至于讓店員離心離德。

　　2、統(tǒng)籌能力

　　作為一個(gè)成功的茶葉加盟商，需要有著統(tǒng)籌茶葉店未來(lái)發(fā)展的能力。要做到深謀遠(yuǎn)慮，而不能鼠目寸光。對(duì)于自己茶葉品牌店的發(fā)展要做出長(zhǎng)期的策劃，讓自己的茶葉店發(fā)展目標(biāo)明確，同時(shí)帶動(dòng)員工、識(shí)別人才朝著既定的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

　　3、決策執(zhí)行能力

　　一個(gè)管理者的決策執(zhí)行能力往往決定著企業(yè)的發(fā)展速度。茶葉店加盟商要有比較強(qiáng)的決策能力和執(zhí)行能力，對(duì)于茶葉店的各項(xiàng)事情要做出正確的決策，并迅速執(zhí)行，才能提高/增加茶葉店的發(fā)展。

　　4、管理員工能力

　　茶葉加盟商要學(xué)會(huì)管理員工，信任員工，并真心關(guān)懷員工。要懂得正確授權(quán)和合理控制，既要注重培養(yǎng)員工的自信心和決斷能力，也要給予員工發(fā)展的空間和平臺(tái)。

　　要做一個(gè)成功的茶葉加盟商，除了具備以上幾種能力，平時(shí)還是需要不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)的，因?yàn)橐粋€(gè)成功的管理者總是在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的能力，就像國(guó)際連鎖知名茶葉品牌鷺巖茗茶董事長(zhǎng)張榮生，就是這樣一個(gè)精益求精、孜孜不倦的人，在他的帶領(lǐng)下，鷺巖茗茶有限公司自創(chuàng)立以來(lái)穩(wěn)居品牌之列，并不斷走向國(guó)際化。