分析加盟店商圈從兩大方面入手

一、商圈分析的意義
　　1、商圈分析是店鋪選擇成功的必要條件，一旦商圈確定就能獲得顧客的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)層次、消費(fèi)水平等各種消費(fèi)資訊。
??? 2、確定促銷活動(dòng)，根據(jù)商圈大小選擇媒體，確定宣傳、公關(guān)模式。
??? 3、可根據(jù)商圈內(nèi)的同行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況確定競(jìng)爭(zhēng)方案，或者確定是否在有同行業(yè)的商圈內(nèi)開設(shè)店鋪。
??? 4、可以充分反映商店地理位置上的優(yōu)缺點(diǎn)。如距離居民區(qū)的遠(yuǎn)近、交有助于潤(rùn)腸通便利程度、人流量、潛在消費(fèi)者進(jìn)店的客觀便利性等。

二、商圈分析的內(nèi)容
??? 1、人口的特征分析。對(duì)人口的特征進(jìn)行分析，需要了解商圈內(nèi)的人口規(guī)模、家庭數(shù)目、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、教育水平和年齡等情況，而這些可從政府的人口普查、消費(fèi)力調(diào)查、年度統(tǒng)計(jì)等資料中獲得，也可從商業(yè)或消費(fèi)統(tǒng)計(jì)中獲取。
??? 2、競(jìng)爭(zhēng)分析。在作商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)必須考慮下列因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模、地域分布、新店開張率、所有商店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)、市場(chǎng)飽和情況等。任何一個(gè)商圈都可能會(huì)處于商店過(guò)少或過(guò)多的情況，商店過(guò)少的商圈只有很少的商店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的特定產(chǎn)品和服務(wù)，也表明該商圈還沒有完全成熟起來(lái)，但市場(chǎng)空間比較大，也相應(yīng)沒有成熟商圈的競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，選擇在該區(qū)域開業(yè)的店鋪應(yīng)該是長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)的，并需要進(jìn)行初期的消費(fèi)引導(dǎo)工作；商店過(guò)多的商圈，有太多的商店銷售特定的產(chǎn)品和服務(wù)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈以致絕大多數(shù)商店都得不到相應(yīng)的智慧之選經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也表明該商圈消費(fèi)已經(jīng)比較成熟，選擇在該區(qū)域開業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上應(yīng)該獨(dú)樹一幟，要和其他競(jìng)爭(zhēng)者明顯
區(qū)別開來(lái)。
??? 3、經(jīng)濟(jì)狀況的分析。如果商圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況很好，居民實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)，則零售市場(chǎng)也會(huì)增長(zhǎng)；如果商圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)多元化或居民從事不同行業(yè)，則零售市場(chǎng)一般不會(huì)因?yàn)閷?duì)某種產(chǎn)品市場(chǎng)需求的波動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)的連帶波動(dòng)；如果商圈內(nèi)居民多從事同一行，則該行業(yè)波動(dòng)會(huì)對(duì)居民消費(fèi)力產(chǎn)生影響，商店的營(yíng)業(yè)額也會(huì)相應(yīng)的受到影響，因此智慧之選者宜選擇行業(yè)多樣化的商圈開業(yè)。