民辦幼兒園要提高/增加生源，教育必須要有特色！

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2017-10-11 09:18:21　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有753人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　2016年11月7日，《民辦教育促進(jìn)法》修訂版終落槌，其中明確將民辦將民辦教育劃分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩大類，實(shí)行分類管理，且當(dāng)前教育階段不得舉辦營(yíng)利性教育學(xué)校，這一政策對(duì)于幼教行業(yè)來(lái)說(shuō)有著深遠(yuǎn)的影響。接下來(lái)，幼教行業(yè)勢(shì)必出現(xiàn)一次行業(yè)大洗牌。2017年9月1日，關(guān)于幼兒園分類管理辦法正式實(shí)施，營(yíng)利性幼兒園與非營(yíng)利性幼兒園、營(yíng)利性幼兒園內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)都將日益激烈。

　　民辦幼兒園不僅要和公立幼兒園競(jìng)爭(zhēng)，重要的是和其他民辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng)。如何能讓自己的幼兒園成為有競(jìng)爭(zhēng)力的幼兒園呢？有自己的特色是尤為重要的，大到，小到企業(yè)，都要有自己鮮明的個(gè)性，才能與眾不同！根據(jù)國(guó)情制定特色發(fā)展之路，而企業(yè)則要根據(jù)消費(fèi)者（家長(zhǎng)）的需求創(chuàng)造特色。什么是特色？下面的問(wèn)題你都能系統(tǒng)的回答上來(lái)就說(shuō)明你的幼兒園有特色。

　　1、如何真正的以兒童為中心去教育孩子？

　　2、如何把握孩子的敏感期去實(shí)施教育的方法？

　　3、如何給孩子提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，去勇敢的展示自我？

　　4、如何歷練孩子的五官，讓她們真正的耳聰目明？如何欣賞孩子？

　　5、如何延遲滿足？

　　6、如何進(jìn)行挫折教育？如何在教會(huì)孩子知識(shí)的同時(shí)，更鍛煉孩子的情感、專注力等各方面能力的培養(yǎng)？

　　跨世紀(jì)發(fā)現(xiàn)，有理論、有方法、能系統(tǒng)的將以上這些問(wèn)題向家長(zhǎng)說(shuō)明白并解決的幼兒園，往往經(jīng)營(yíng)得非常好。而教育做好了，他們的生源自然源源不斷，收費(fèi)也有底氣提高。

　　湖北的一位王園長(zhǎng)有一所經(jīng)營(yíng)了4年的幼兒園，回首自己4年的發(fā)展歷程，王園長(zhǎng)深深體會(huì)到經(jīng)營(yíng)幼兒園的艱難：幼兒園的教育總是得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可，招生艱難，老師的流動(dòng)性也很大……

　　為此，王園長(zhǎng)決定聽(tīng)從朋友的建議，選擇加盟跨世紀(jì)，引入跨世紀(jì)的教育、管理、營(yíng)銷模式。

　　加盟之后，跨世紀(jì)為其組建的小組首先對(duì)王園長(zhǎng)的幼兒園進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和師資動(dòng)員，并制定了行之的個(gè)性化營(yíng)銷方案。由于王園長(zhǎng)的幼兒園所在的地區(qū)，家長(zhǎng)群體比較豐富。幼兒園既要滿足眾多家長(zhǎng)不同口味的需要，又要引路他們探尋真正的幼兒教育理念和精髓?？缡兰o(jì)為其提前制定了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)個(gè)性化溝通內(nèi)容，老師們?cè)谡猩耙炀氄莆者@些文稿，這為后來(lái)的招生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。