品牌名稱 | 數(shù)碼之家 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2019-07-04 | 門店總數(shù) | 90 |
經(jīng)營范圍 | 電腦 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬元人民幣 |
電腦是年輕人必備的辦公用品,可以實(shí)現(xiàn)各種操作,提高工作的效率,同時(shí)還可以快速地傳遞各種信息,因此,電腦的需求一直都在持續(xù)地增加。每年都會(huì)大量的人群踏入工作崗位,而且電腦的使用壽命是有限的,人們會(huì)有更換的需求,電腦市場(chǎng)比較大,很多人嗅到了商機(jī)。對(duì)于經(jīng)營者來說,店面的經(jīng)營管理很重要,下面來了解加盟數(shù)碼之家需要掌握哪些經(jīng)營管理技巧?
技巧一:控制流失率
怎樣管理電腦加盟終端店,任何的店鋪都會(huì)存在導(dǎo)購員流失的情況,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、年齡的限制,是導(dǎo)購員流失的主要原因,但是導(dǎo)購員流失率過高的話,自然會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大的影響。因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)新的環(huán)境,新的工作內(nèi)容都需要一個(gè)熟悉的過程,所以控制店員的流失率很重要。
技巧二:因人定崗
在經(jīng)營的過程中,因營業(yè)性質(zhì)使得人員調(diào)整是不可避免的,這時(shí)人員會(huì)根據(jù)門店的崗位需要做適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)。在做調(diào)整時(shí)需要穩(wěn)定導(dǎo)購人員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免導(dǎo)購員有后顧之憂。
技巧三:實(shí)行人性化管理
門店所制定的服務(wù)規(guī)范要求導(dǎo)購員必須遵守,原則的問題需要堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格的態(tài)度,這樣才能使得整個(gè)隊(duì)伍有序、規(guī)范,例如日常的員工考勤表、工作現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律、各項(xiàng)報(bào)表的提交等,都需要按照日常的員工管理制度執(zhí)行,對(duì)于需要處罰的情況一定不能手軟。但是,導(dǎo)購人員也是平常人,要對(duì)他們的思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注,導(dǎo)購人員的情緒會(huì)直接影響到工作時(shí)候的銷售熱情,對(duì)生活中有困難的員工也要加以關(guān)心,充分的體現(xiàn)管理的人性化。
技巧四、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)
導(dǎo)購人員每天需要站立的時(shí)間都在六個(gè)小時(shí)以上,工作做的好,自然也會(huì)獲得個(gè)人成就感,沒有哪個(gè)人希望自己工作落后,所以經(jīng)營者需要給員工適當(dāng)?shù)募?lì),從心底里接受,從而做的更好。
加盟數(shù)碼之家需要掌握哪些經(jīng)營管理技巧?希望各位以此為基礎(chǔ),從門店的實(shí)際出發(fā),把自己的加盟店做起來。電腦是現(xiàn)在的年輕人都必備的電子產(chǎn)品,隨著產(chǎn)品科技的不斷更新,人們更換電腦的頻率也在不斷地增加,做好店面的經(jīng)營管理,才能獲得好生意。