| 品牌名稱 | 生煎包 | 投資金額 | 5~10萬 |
| 成立日期 | 2011-12-15 | 門店總數(shù) | 65 |
| 經(jīng)營范圍 | 小吃 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 江蘇 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 10萬元人民幣 |
1、整套成功的經(jīng)營管理模式，提高/增加經(jīng)營低
生煎包現(xiàn)已經(jīng)建立一套成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)、店面管理、員工培訓(xùn)、裝修設(shè)計(jì)、顧客服務(wù)、店面營銷、持續(xù)性后續(xù)支援等一系列成功的規(guī)范及制度，加盟者可以直接使用已形成的市場和很有名度和成功的經(jīng)營模式；享有成功的品牌和既有消費(fèi)者；自己當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有總部做后援，可盡享成功喜悅，使加盟者免于自己摸索付出的和精力。
2、的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)
公司設(shè)有技術(shù)研發(fā)部門和加工廠，使生煎包的產(chǎn)品始終處于烤肉發(fā)展的前沿，每年產(chǎn)品的更新率達(dá)30%以上?？偛科刚埖娜耸控?fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和采購好的原料，提高/增加生煎包的產(chǎn)品的質(zhì)量和口味。
3、統(tǒng)一的采購與配送體系
由于總部的連鎖體系規(guī)模巨大，規(guī)模采購提高/增加質(zhì)量的統(tǒng)一，又降低了加盟商的成本，增加了收銀，并且總部有的配送系統(tǒng)為各店統(tǒng)一送貨，提高/增加了貨品的及時(shí)性，降低了配送的費(fèi)用與損耗。
4、的裝修設(shè)計(jì)
總部聘請的設(shè)計(jì)與裝修監(jiān)理人員，為各店設(shè)計(jì)圖和施工圖，提高/增加各店的裝修統(tǒng)一，避免各店裝修浪費(fèi)。
5、督導(dǎo)支援團(tuán)隊(duì)
總部有支經(jīng)營管理型督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為各連鎖店提供服務(wù)，加盟店可獲得督導(dǎo)人員的長期店面管理、人員培訓(xùn)、店面服務(wù)、店面銷營、節(jié)日促銷、產(chǎn)品操作等多方面的現(xiàn)場指導(dǎo)和支援。
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