品牌名稱 | 三友砂鍋粥大排檔 | 投資金額 | 5~10萬(wàn) |
成立日期 | 2015-01-08 | 門(mén)店總數(shù) | |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 砂鍋粥 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
品牌發(fā)源地 | 廣東 | 合同期限 | 4年 |
培訓(xùn)期限 | 按合約執(zhí)行 | 特許使用費(fèi) | 4000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.3萬(wàn)元人民幣 | |
加盟費(fèi) | 5萬(wàn)元人民幣 |
1、 加盟商可以從總部獲得市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo),避免因經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而造成的失敗和損失。2、 加盟商可以從總部對(duì)加盟店員工進(jìn)行免費(fèi)的專業(yè)技能培訓(xùn),使銷售團(tuán)隊(duì)能夠提高銷售技能,從而大大提高銷售業(yè)績(jī)。3、 總部提供區(qū)域保護(hù),改善/增加區(qū)域優(yōu)先運(yùn)作,避免同樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)。4、 總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)能力,以及成功的經(jīng)驗(yàn),可以保證加盟商的成功概率大大提高。前景分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,選擇餐飲項(xiàng)目加盟店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。創(chuàng)業(yè)者往往覺(jué)得,在加入市場(chǎng)之前,他們不知道如何選擇。對(duì)三友砂鍋粥大排檔特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的需求很大。企業(yè)家可以通過(guò)選擇經(jīng)營(yíng)一家三友砂鍋粥大排檔專賣(mài)店來(lái)獲得好生意。這是關(guān)于加入三友砂鍋粥大排檔特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的前景。在詳細(xì)閱讀了這篇文章之后,想要加入三友砂鍋粥大排檔特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的企業(yè)家們對(duì)三友砂鍋粥大排檔的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目很感興趣。從目前的市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)需求發(fā)展的方向來(lái)看,加入和開(kāi)設(shè)三友砂鍋粥大排檔特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)可以獲得更好的發(fā)展空間、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期限,這就需要每一位加入三友砂鍋粥大排檔行業(yè)的企業(yè)家去探索。商業(yè)分析1、餐飲成本的控制關(guān)系到產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量和銷售價(jià)格。因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格是根據(jù)菜品的成本和規(guī)定的操作率來(lái)計(jì)算的,所以成本直接影響價(jià)格。因此,做好餐飲企業(yè)的成本控制工作是餐飲企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。2、成本控制有利于滿足客人的需求,維護(hù)客人的利益。客人來(lái)我們餐廳用餐時(shí),不僅希望能享受到精美的菜肴和熱情的款待,更希望食品質(zhì)量好、價(jià)格低。為了改進(jìn)/提高這一點(diǎn),我們必須加強(qiáng)成本控制。3、成本控制直接關(guān)系到整個(gè)火鍋店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三友砂鍋粥大排檔不僅滿足顧客的餐飲需求,還承擔(dān)著提供服務(wù)的任務(wù)。如果成本失控,將影響經(jīng)營(yíng)成果,甚至造成不應(yīng)有的損失。為了提高效益,必須加強(qiáng)成本控制。4、成本控制可以提高火鍋店的管理水平。成本控制的關(guān)鍵在于三友砂鍋粥大排檔的管理水平。管理水平越高,成本控制越好。否則,成本將失去控制。