愛嬰坊母嬰用品店加盟優(yōu)勢(shì)
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一、個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過(guò)多層中間經(jīng)銷商,貨品進(jìn)價(jià)往往已高于出廠的價(jià)格很多,所以收銀空間小,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低,而愛嬰坊連鎖店由總部統(tǒng)一供貨,直接以出廠的價(jià)分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的收銀空間。
二、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng),同類產(chǎn)品可比性大,很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而愛嬰坊專營(yíng)店依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握,使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。
三、個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨,而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè),這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散,各種無(wú)形成本增加,且很不安全;而愛嬰坊專營(yíng)店則具有完備的供貨系統(tǒng),你只需登錄愛嬰坊電子商務(wù)平臺(tái),或一個(gè)電話、傳真,足不出戶即可輕松進(jìn)貨,并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊,真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨,既節(jié)約成本,又方便安全。?
四、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)的指導(dǎo),信息閉塞,難以提高/增加經(jīng)營(yíng)方針隨市場(chǎng)變化,抵御能力也較差;而愛嬰坊專營(yíng)店由于有總部多方面的專業(yè)指導(dǎo),對(duì)各種商品信息的共享,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,從而大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng),提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
五、個(gè)體店進(jìn)貨一無(wú)品牌效應(yīng),二無(wú)質(zhì)量提高/增加,三無(wú)售后服務(wù);而愛嬰坊專營(yíng)店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳,同時(shí)其獨(dú)特的回購(gòu)策略,可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款,對(duì)少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部,對(duì)個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的貨品無(wú)條件免費(fèi)退換。
六、個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害,如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等;而愛嬰坊專營(yíng)店由于有專門的物流監(jiān)控部門,同進(jìn)對(duì)所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原則,充分保護(hù)各分店利益。
七、個(gè)體店無(wú)培訓(xùn)系統(tǒng)支持,除貨品本身品質(zhì)外,店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等因素會(huì)直接影響銷售額的高低,甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面;而愛嬰坊專營(yíng)店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng),免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn),擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),充分扶持了各加盟分店的經(jīng)營(yíng)水平。
八、個(gè)體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗(yàn),而難以組織大型的廣告促銷,即使勉強(qiáng)投入,也很難在收銀上取得相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而愛嬰坊專營(yíng)店能地整合各零散資源,有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳,并整體策劃一系列促銷活動(dòng),以提高/增加各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。
九、個(gè)體店開張籌備時(shí)間長(zhǎng),精力耗費(fèi)大,許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額,感覺反而事倍功半。愛嬰坊專營(yíng)店由于有總部的支持和指導(dǎo),所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成,那么從開始選址到開張,短則將只需六天,這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店,快樂(lè)經(jīng)營(yíng)”的加盟主張。