選址那些事

? ? 大家都知道漢堡店是靠地產經營的，它的選址能力非同一般。開店經營選址當然是很重要的一步。若選錯了店址，小則影響生意，大則還可能導致“關門大吉”。選址也要求天時地利人和，讓我們來看看選址必須考慮以下因素：

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一、商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位

二、人流量：平常、假日及日、夜來往人次和比例;

三、交通：目前及未來可能增減的運輸工具;

四、馬路寬窄與停車問題;

五、區(qū)域特征：競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等;

六、人口勘察：該區(qū)人口數量、消費習慣等;

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人氣選址開店：一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居，商品特色顯得更為重要，經營特色小店要先摸透市場，其次選擇迎合年輕人口味的商品，因為年輕人是喜歡逛街的。相反，經營老年人用品的小店應開在居民小區(qū)里，那是老年人的活動范圍，就近購買當然受他們歡迎。

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地段選址開店：購買店鋪作為不動產智慧之選的一個品種，具有既可出租、又可自營的雙重特性，早就引起了加盟者的注意。但是，并不是隨便買個店鋪都能不錯，店鋪的選擇大有講究。

　　智慧之選店鋪講究地段，店鋪的地段一般有三類：優(yōu)先類是成熟的商務圈;第二類是成型的商圈，多鄰近大型的住宅區(qū)或就業(yè)中心區(qū)，能吸引大量就業(yè)人口的商務辦公樓或經濟開發(fā)區(qū);第三類是住宅小區(qū)內部。

　　在成熟的商務圈智慧之選店鋪，智慧之選額較大，而且不同商務圈的性質及發(fā)展程度，都將直接影響店鋪的經營效益及場地的租金。這種店鋪的運作首先是借了近在咫尺的整個商圈的人氣，再者有固定的人流量提高/增加，方可“大樹底下好乘涼”，得來全不費功夫。

　　一般說來，就業(yè)中心區(qū)為住宅區(qū)提供了需求市場，住宅區(qū)為就業(yè)中心提供了充足的勞動力。店鋪的興起，將啟動住宅與就業(yè)的二度興旺，特別是新建樓盤的品質和價位會有明顯提高，這反過來又會使店鋪的增長更為可觀。

若智慧之選小區(qū)內的店鋪，則需要比較慎重，一方面是人流有限;另一方面，住戶在小區(qū)內消費僅僅是為圖個便利，而難有持續(xù)的、大宗的消費。適合智慧之選的小區(qū)內店鋪，很好在較大規(guī)模或者是開放式小區(qū)，有寬敞的街區(qū)道路，小區(qū)主要出入口、街道轉角等位置的店鋪是智慧之選的很好目標。

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經營需要選址開店：一、要根據經營內容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市;但有些店就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，比如保健用品商店和老人服務中心等等。

　　二、要選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經營中，某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”，人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這條街。

　　三、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前發(fā)揮營銷智慧的空間。

四、要有“借光”意識。即把店鋪開在有名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經營吃的，那你就將店鋪開在“漢堡店”、“炸雞店”的周圍。因為，這些有名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應，“撿”些顧客

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