吉楚酒店:酒店處理客人投訴的流程

2017-12-14 09:08:54 來源: 神州加盟網(wǎng) 有827人參與
  • 經(jīng)營范圍:酒店管理、企業(yè)形象策劃、日用品、酒店
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  酒店投訴是指酒店顧客在使用酒店設(shè)施設(shè)備及消受酒店服務(wù)過程中或后對酒店的出品不滿意而向有關(guān)人員訴說、抱怨。幾乎每個酒店每天都可能接到顧客的投訴。一般來講,酒店是歡迎顧客投訴的。也就兩個原因:要么是沒能獲得放松;要么是自己的希望沒能得到滿足。

  一、處理投訴的重要意義

  1、顧客投訴是對酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的信息反饋,是對酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量的變相檢測,可引起酒店有關(guān)人士的注意,有利于酒店當(dāng)局及時有針對性地改善經(jīng)營管理,填漏補(bǔ)缺;有利于員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高服務(wù)技能,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

  2、從營銷角度講,客人投訴表明其在意酒店,在酒店的消費(fèi)是有意識的。妥善處理好投訴,可改善顧客與酒店的長期關(guān)系,使顧客成為酒店的好顧客、常客;處理不好,則失去的不僅是該位客人或該幾位客人,還有可能是他們身后的親友、同事、上下級等潛在顧客。因?yàn)閴牡目陬^宣傳一般比好的口頭宣傳傳得快、傳得遠(yuǎn)。美國有關(guān)調(diào)查表明,吸引新顧客所花成本是保持老顧客所花成本的5倍。所以,許多酒店都很重視客人投訴??梢哉f,星級、檔次越高,越重視客人投訴。

  二、處理投訴的基本原則

  1.真心誠意地幫助客人解決問題,盡可能讓客人滿意原則;

  2.絕不與客人爭辯;

  3.不損害酒店的利益;

  4.把“對”讓給客人;

  5.盡可能“大事化小,小事化了”、壞事變好,冷靜處理原則;

  6.盡快處理。

  三、處理投訴的程序

  1.認(rèn)真聽?。托摹⒏叨鹊亩Y節(jié)禮貌,代表酒店向客人表示歉意并致以感謝);

  2.注意傾聽具體內(nèi)容(時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、涉及人員),并當(dāng)賓客面作詳細(xì)記錄,如客人較為激動,要設(shè)法請客人到合適的地點(diǎn)交談。

  3.要對客人的遭遇表示同情,并不失時機(jī)地表示一些歉意之辭,讓賓客覺得你同情他、理解他。

  4.在聽取賓客意見時,要保持冷靜,弄清原因后,迅速地作出正確判斷。

  5.當(dāng)客人面與有關(guān)部門聯(lián)系,對賓客投訴的事情進(jìn)行處理,或隨賓客到出事地點(diǎn)處理問題。對一時不能解決的問題,向賓客解釋,并把將要采取的措施告訴客人。

  6.將賓客投訴意見通知有關(guān)部門,使問題得到及時解決。

  7.對極少數(shù)不講道理的賓客,在處理時要做到維護(hù)、酒店的利益,但態(tài)度要緩和,語言舉止須禮貌,并根據(jù)情況采取措施。

  8.代表總經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,使賓客感到酒店的誠意,變不滿意為滿意。

  9.檢查落實(shí)。

  10.將賓客意見通知有關(guān)部門輸入賓客檔案,以便賓客下次進(jìn)店時提供針對性的服務(wù),避免客人再次投訴。

  11.建立賓客投訴檔案,并作為員工的活教材。

  四、處理客人投訴的具體措施

  分清情況,區(qū)別對待是處理投訴的辦法。

  按客人投訴動機(jī)分:

 ?、俳ㄔO(shè)性投訴:酒店應(yīng)表示歉意和感謝;

 ?、谄笄蟮玫阶鹬氐耐对V:

  應(yīng)當(dāng)眾道歉,把對讓給他們,以提高客人的身價,讓客人感到臉上有光,并使在場的朋友為之佩服。

  ③求得心理平衡的投訴:

  應(yīng)讓客人有喧泄機(jī)會,喧泄心中的不滿,以求得心理上的平衡。

 ?、苄枰蟮醚a(bǔ)償?shù)耐对V:

  應(yīng)區(qū)分情況,除精神上給以安慰外,給予物質(zhì)上的補(bǔ)償。

  按客人投訴的強(qiáng)烈分:

 ?、賹τ谝话阈酝对V:

  應(yīng)以誠相待,好言相慰,只要通情達(dá)理,功夫到家,不愁問題解決不了。

 ?、趯τ趶?qiáng)烈的投訴:

  應(yīng)由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面,以表達(dá)對客人意見的高度重視,并盡量滿足客人的要求和期待,以防事態(tài)的擴(kuò)大。


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