民辦幼兒園想要品牌化,這幾點(diǎn)要做好
品牌是市場競爭的致勝利器,一個(gè)企業(yè)盡管擁有了核心競爭力及不錯的資源,如果不能后表達(dá)為品牌競爭力則很難為很大范圍的消費(fèi)者所感知,在市場上也不會有號召力。隨著教育供給方式的日趨多元化和家長對幼兒園選擇性的增加,教育品牌的競爭力已不容忽視。市場條件下品牌已經(jīng)成為高品質(zhì)幼兒園贏得家長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵,幼兒園必須樹立品牌競爭的意識。
然而如何樹立品牌,怎樣打造一個(gè)好的品牌是很多園長眼中的難題。下面跨世紀(jì)就帶大家來看看高品質(zhì)幼兒園在樹立品牌內(nèi)涵的時(shí)候應(yīng)該注意的5個(gè)方面:
1、準(zhǔn)確的品牌定位
任何教育品牌都必須發(fā)現(xiàn)和科學(xué)定位自己的服務(wù)對象和核心價(jià)值,而后緊緊圍繞主題,將這個(gè)核心價(jià)值向目標(biāo)消費(fèi)者、向公眾傳播,在服務(wù)對象心目中建立清晰、可感的核心價(jià)值形象,并在各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷加強(qiáng)、鞏固這一核心價(jià)值。
2、穩(wěn)定的品牌內(nèi)涵
按照現(xiàn)代經(jīng)營理念,品牌是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間全部的物質(zhì)和精神體驗(yàn)。這樣品牌觀對于建立品牌學(xué)校特別有意義,因?yàn)榫S持和鞏固這種關(guān)系是學(xué)校品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。幼兒園穩(wěn)定的品牌內(nèi)涵表現(xiàn)在“科學(xué)而穩(wěn)定的培養(yǎng)模式”上。培養(yǎng)模式是在一定的教育理念的指導(dǎo)下,對幼兒培養(yǎng)目標(biāo)、方法、機(jī)制、措施及人才培養(yǎng)過程中各種關(guān)系的規(guī)范。
3、豐富的品牌聯(lián)想
品牌的聯(lián)想是建立在校園文化基礎(chǔ)之上,校園文化是幼兒園教職員工共同創(chuàng)造的。但是,它一旦創(chuàng)造出來,就是一種能動的教育力量,反過來影響這所幼兒園的教職員工。文化是一種期待,校園文化是一種持續(xù)的教育力量。
4、廣泛的品牌忠誠
國際品牌管理PAUL曾說,品牌管理的全部在于和消費(fèi)者建立關(guān)系。品牌不是“驗(yàn)”出來的幼兒園的圍墻內(nèi)沒有品牌。一個(gè)學(xué)校的品牌的存在與否不是由我們自己說了算的,而是存在于家長和學(xué)生心目中的。培育品牌的過程就是建立和維護(hù)與家長、學(xué)生、員工和社會關(guān)系的過程。所以,一個(gè)成功的品牌也就意味著合格的品牌關(guān)系,它不僅獲得服務(wù)對象的信賴和忠誠,還贏得了員工的努力支持和社會的廣泛認(rèn)可。一般認(rèn)為,學(xué)校的社會參與度越高學(xué)校越好。
5、優(yōu)異的品牌人物
園長和教師是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)的核心和關(guān)鍵。品牌學(xué)校離不開品牌園長和品牌教師。
隨著公辦幼兒園數(shù)量的增加,民辦幼兒園的生存空間日益縮小,但是相比較廣闊的市場而言,民辦園所還有著廣闊的春天!跨世紀(jì)相信,只要堅(jiān)守,定能乘風(fēng)破浪,一往無前!
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