電商與線下零售業(yè)大PK，誰(shuí)會(huì)取得終勝利？

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2017-05-27 14:23:15　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有777人參與

等幣購(gòu)商城

經(jīng)營(yíng)范圍：電子商務(wù)平臺(tái)
門店數(shù)量：100家
單店投資額：1~5萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是未來(lái)的大勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播速度是讓社會(huì)高速發(fā)展的重要因素。

　　09年以前，任何實(shí)體經(jīng)濟(jì)都相對(duì)好做，線下店鋪擴(kuò)張的速度因?yàn)槭袌?chǎng)的供需關(guān)系基本平衡而穩(wěn)定提高，09年之后，某寶的天貓，等一大批代表的電商出現(xiàn)了，新生事物的出現(xiàn)總會(huì)帶來(lái)關(guān)注，隨著瘋狂的擴(kuò)張開(kāi)店，店鋪的數(shù)量幾何倍的發(fā)展，商品生產(chǎn)的數(shù)量也就更幾何倍的發(fā)展。

　　電商的崛起是大勢(shì)所趨，不可違逆，然而也是這種大勢(shì)，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶上一個(gè)改革的刀口上。電商的快速發(fā)展，直接導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展，違反自然規(guī)律的發(fā)展必將會(huì)帶來(lái)少有的災(zāi)難。某寶所能售賣的商品基本都處于低端制造業(yè)，我們無(wú)法技術(shù)創(chuàng)立來(lái)跨過(guò)中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)陷阱，低端制造帶來(lái)的嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了極質(zhì)。這一現(xiàn)象首當(dāng)其沖面臨危機(jī)的就是中低端的實(shí)體商家，同樣的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上價(jià)格的優(yōu)勢(shì)就被體現(xiàn)無(wú)疑。其次，實(shí)體的成本相對(duì)巨大，高昂的店面租費(fèi)，店鋪裝修及水電雜費(fèi)，高昂的稅費(fèi)；而電商避免這些難題，也是電商前期發(fā)展階段的實(shí)體店所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)所在。

　　在電商崛起的背后，不僅是線下實(shí)體店遭受沖擊，電商本身也未能幸免遭受打擊。電商的一切打法都是圍繞降低成本，提升商品運(yùn)轉(zhuǎn)效率在做，從中擠榨出收銀。降低成本，必將會(huì)直接影響商品質(zhì)量，顯而易見(jiàn)的，我們某寶購(gòu)買的產(chǎn)品，絕大部分都是存在質(zhì)量問(wèn)題，有些甚至還存在真假的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在對(duì)電商的發(fā)展肯定是有影響的。

　　其次，由于電商平臺(tái)成本低，入駐電商的門檻也極低，電商行業(yè)日益不錯(cuò)，不少人對(duì)開(kāi)電商網(wǎng)店也充滿了無(wú)限的期待與向往，這也成為大家創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。網(wǎng)絡(luò)刷單，刷好評(píng)，某寶客等一系列的造假手段也因此層出不窮。這也導(dǎo)致電商店鋪在網(wǎng)絡(luò)上的生存難度開(kāi)始提高?，F(xiàn)今的電商環(huán)境，更是大不如前。

　　集團(tuán)于2月20日公布其研究多時(shí)的“新零售”戰(zhàn)略，弱化純電商概念，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)的革新。馬云表示：“純電商時(shí)代將要過(guò)去，未來(lái)沒(méi)有電子商務(wù)，只有線上線下和物流結(jié)合的新零售”。

　　當(dāng)前的零售業(yè)環(huán)境，既艱難又復(fù)雜！

　　宏觀層面，較新發(fā)布的“連鎖百?gòu)?qiáng)”數(shù)據(jù)顯示，百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售增幅持續(xù)下降，前前幾名企業(yè)銷售同時(shí)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，行業(yè)前景不明?；\罩在零售業(yè)頭上的烏云從未散去。

　　微觀層面，企業(yè)的動(dòng)作從未有當(dāng)前這般頻繁：便利店的智慧之選熱讓追隨者趨之若鶩；盒馬鮮生、超級(jí)物種引爆了業(yè)態(tài)創(chuàng)立的跨界風(fēng)潮；新零售的號(hào)角使得各路智慧之選人涌入零售業(yè)，實(shí)體店作為流量入口的商業(yè)價(jià)值被重新估量。

　　盒馬鮮生是阿里布局新零售的一枚棋子，但卻意外受到很多實(shí)體零售經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。這是由于盒馬鮮生走出了一條為可行的線上線下相互融合的道路。無(wú)專屬偶，永輝旗下的超級(jí)物種發(fā)展也很迅速。業(yè)界喜歡將盒馬鮮生與超級(jí)物種進(jìn)行對(duì)標(biāo)，事實(shí)上，二者終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也是不謀而合：都是希望消費(fèi)者線下體驗(yàn)之后在線上下單，大量的交易發(fā)生在線上，終形成平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品。盒馬鮮生與超級(jí)物種是目前較為可行的線上線下相互融合的零售模式。

　　純電商時(shí)代，存在著各種不確定與不穩(wěn)定因素，網(wǎng)上商城里的產(chǎn)品花樣百出，同類型店鋪更是多到數(shù)不清，根本無(wú)法留著客戶，產(chǎn)品質(zhì)量也沒(méi)有扶持，消費(fèi)者買不買賬都很難說(shuō)。這些都直接影響著網(wǎng)上商鋪的生存。而目前的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)情況更復(fù)雜，除去要面對(duì)各種高價(jià)成本與開(kāi)銷，還要面對(duì)消費(fèi)者不進(jìn)店，消費(fèi)者不會(huì)再多次消費(fèi)，與同類型商家的競(jìng)爭(zhēng)等等一系列問(wèn)題。

　　而浙江聯(lián)?？毓捎邢薰揪秃芎玫睦昧司€上線下與物流相結(jié)合的新零售模式，幫助商家解決了所有問(wèn)題。消費(fèi)者在與聯(lián)?？毓珊献魃碳夷抢锵M(fèi)之后，即可去聯(lián)保商城免費(fèi)兌換產(chǎn)品。不僅可以免費(fèi)送貨到家，全國(guó)還有百余十家線下門店讓消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)。

　　聯(lián)?？毓傻男履Ｊ皆趲椭碳覞M足消費(fèi)者的剛需的同時(shí)，并將消費(fèi)者綁定在商家店里消費(fèi)，既能解決消費(fèi)者的消費(fèi)需求，還可以給消費(fèi)者實(shí)惠，而且也能給商家創(chuàng)造更多實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且建立爭(zhēng)取贏得口碑以及逐漸積累了大量客戶去商家店里消費(fèi)。假設(shè)你所在地區(qū)只有一小部分人因此成了你的客戶必須去你店里消費(fèi)，你一年可以增加多少實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？更不要說(shuō)口口相傳帶來(lái)的更多客戶。

　　這種方式，商家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以明顯提升，商家商圈里的同類型商家，一律都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他。對(duì)顧客而言，到這里來(lái)，可以解決他們的日常消費(fèi)需求，而且到這里來(lái)，比去別的同類型店鋪更劃算。

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