兒童之家加盟:財務(wù)管理制度如何確立
兒童之家的財務(wù)管理包括商品的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、教育的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、日常各種收支的記錄與管理等。資金是兒童之家的“血液”,因此,作為兒童之家的管理者,必須認(rèn)真對待這項工作,務(wù)必使每一分錢都能得到的利用,開源節(jié)流,提高兒童之家的財務(wù)管理水平。下面,國內(nèi)兒童之家加盟知名品牌——香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)給您羅列幾條財務(wù)管理的必備制度:
1)要做好帳務(wù)管理,做到帳目清楚,財務(wù)的進(jìn)出要及時登記歸類,做到財物兩清
2)如實(shí)認(rèn)真記好各項帳目,帳面干凈、字體工整,不能有涂改。
3)前臺人員一定要把握好收據(jù)的保管和開據(jù),不允許任何人開空頭收據(jù),做到帳帳、帳實(shí)相符的要求,否則負(fù)全部責(zé)任。
4)開出的發(fā)票如一周內(nèi)無人領(lǐng)取,需及時返交公司財務(wù),不可私自撕毀;
5)兒童之家財務(wù)人員需將報銷所有單據(jù),標(biāo)記清晰、統(tǒng)一按照每月分類整理保存,
6)所有的財務(wù)支出必須由經(jīng)辦人→部門組長→主任簽字手續(xù)完備后,方能給予報銷。
7)兒童之家所有物品均有自然損耗,每個部門上報自然損耗清單,經(jīng)主任批準(zhǔn)方可銷毀或處理,否則查明后,負(fù)責(zé)人需按購買價賠付。
8)每位經(jīng)手收取的各項費(fèi)用需及時記錄前臺流水賬,標(biāo)清金額與當(dāng)日日期。(補(bǔ)費(fèi)也要標(biāo)清當(dāng)日日期)
9)所有的應(yīng)收款只能匯入公司帳號或交由財務(wù)主任,不允許匯入其他帳號私自存放。進(jìn)入每一筆帳,前臺人員和主任都要有記錄。月底進(jìn)行校對,校對人員要在較查表上簽字后上報公司;
10)兒童之家除正常支出按有關(guān)規(guī)定開支外,其它費(fèi)用開支都要上報書面申請報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能支出;
11)兒童之家每個月5日前列出各項支出明細(xì),上報公司財務(wù)備案。
此規(guī)定全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,無例外可言,如有違反罰款五十。
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