韓麗家居新疆哈密店張博—享受挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息！

在韓麗網(wǎng)上上，加盟韓麗品牌有三個(gè)必備條件：1.認(rèn)同韓麗的品牌理念，對(duì)定制行業(yè)充滿熱情2.誠(chéng)信、遠(yuǎn)見(jiàn)，有持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略胸懷。3.具備一定的資金實(shí)力以及營(yíng)銷管理思維，接受韓麗商學(xué)院的系統(tǒng)培訓(xùn)，同成長(zhǎng)，共前行。

“假如手頭有20萬(wàn)，若在以前，我會(huì)去做10萬(wàn)的生意，因?yàn)闆](méi)，沒(méi)壓力。但現(xiàn)在，我會(huì)再借20萬(wàn)去做40萬(wàn)的生意。要敢于挑戰(zhàn)，生意才能做大！是韓麗改變了我?！表n麗櫥柜新疆哈密經(jīng)銷商張博這樣詮釋自己的變化。

起步：試水家裝行業(yè)，從低端到高端

2000年夏天，張博正式開(kāi)起了自己的優(yōu)先家家裝店。當(dāng)時(shí)的家裝行業(yè)剛剛興起，張博所做的產(chǎn)品面對(duì)低端市場(chǎng)，取得了喜人的好成績(jī)，很快他便賺到了人生的優(yōu)先桶金。

2006年5月，一個(gè)月之內(nèi)發(fā)生了兩起退單事件，客戶都是退掉了這邊1萬(wàn)多的訂單，改定2萬(wàn)多有檔次品牌產(chǎn)品。此刻，張博更加意識(shí)到品牌和品質(zhì)的重要性。于是，張博開(kāi)始加大智慧之選力度，嘗試向經(jīng)營(yíng)中高家裝店轉(zhuǎn)型。他開(kāi)始認(rèn)清生意與事業(yè)的區(qū)別，他的心正在慢慢變大。

飛躍：加盟韓麗人生新起點(diǎn)

在2012年的廣州建博會(huì)上，張博終于與之前一直關(guān)注的韓麗櫥柜進(jìn)行了“親密接觸”，從此“韓麗”這個(gè)品牌便在他心里扎了根。直到2013年年底，張博終于確定了加盟韓麗，經(jīng)深入洽談后，張博覺(jué)得韓麗的企業(yè)理念與自己的想法相當(dāng)吻合，于是一拍即合，2013年11月，他鄭重地簽下了合同，成為了韓麗櫥柜在哈密地區(qū)的經(jīng)銷商！

開(kāi)業(yè)之初，張博的店面雖然只有100平方米，但張博的韓麗加盟店在2014年銷售額卻竟達(dá)到300多百萬(wàn)，迅速的當(dāng)?shù)卣碱I(lǐng)市場(chǎng)，成為韓麗不錯(cuò)終端中的一顆閃耀明星，成為當(dāng)?shù)貦还裥袠I(yè)內(nèi)先進(jìn)品牌。在2014年9月，張博已經(jīng)將體驗(yàn)店擴(kuò)充到400平方米，再次迎來(lái)隆重的開(kāi)業(yè)盛典。

事業(yè)和人生都翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，張博對(duì)此卻顯得異常沉著和平靜。他說(shuō)現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是把韓麗哈密專賣店裝修得有檔次大氣有品位，這才夠突顯出韓麗的品牌知名度現(xiàn)在的店面并非張博的“終級(jí)目標(biāo)”，他表示：“我還想開(kāi)一個(gè)幾千平方米的大店，因?yàn)槲蚁嘈庞心芰芾?；同時(shí)也堅(jiān)信韓麗的品牌號(hào)召力！”