麻辣燙成本多少錢:餐飲經(jīng)營卻提到63%!

2018-04-26 15:39:55 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1050人參與
  • 經(jīng)營范圍:麻辣燙
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

麻辣燙成本多少錢?餐飲的收銀來源于兩個點,一個是營收,一個就是成本。本文我們就來研究一下成本控制這件事兒。成本控制好這5個環(huán)節(jié),讓你的收銀翻倍。


  采購環(huán)節(jié)控制

  采購的方式有,1、統(tǒng)一采購:讓每個門店下單給企業(yè)的配送中心,配送中心把信息匯總好之后傳遞給供應(yīng)商,供應(yīng)商再把菜品配送到連鎖餐廳總部的配送中心。2、不統(tǒng)一采購:每一個門店單獨向自己的不同供應(yīng)商下訂單,不同的供應(yīng)商分派不同的車輛向各自的訂單門店進行配送。3、集采分送型:把所有的采購信息都集中到配送中心,配送中心再報給不同的供應(yīng)商。4、廚房:供應(yīng)商把原材料送過來之后,廚房把原材料做成半成品,再自己的物流車隊送到不同的門店。

  驗收環(huán)節(jié)

  在驗收過程中不單一局限到某一人,餐飲企業(yè)應(yīng)制定驗收制度,對企業(yè)日常采購的材料進行性質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、報價等各種數(shù)值的歸納整理,后形成驗收制度。驗收人員只需要在驗收時遵守制度即可操作,既節(jié)省時間提率又扶持了出錯率。

  儲存環(huán)節(jié)

  倉庫是大本營,原料的存儲管理是重點,企業(yè)需要專人實行專賬管理,并需要培訓(xùn)考核上崗,扶持食材來源的功能性,減少食品安全事件的發(fā)生。采用先進科學(xué)的方法來管理,對成本進行的控制,扶持原料的保質(zhì)期。

  生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)

  餐飲行業(yè)的生產(chǎn)加工制作環(huán)節(jié)的成本控制是餐飲企業(yè)控制比較難的環(huán)節(jié),原料浪費是比較常見的狀況。加工烹調(diào)環(huán)節(jié)的成本控制難以把握,比如原材料的利用率,邊角余料的再利用,輔料的用量等。現(xiàn)在餐飲企業(yè)的原材料成本占47%的比重。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)分為粗加工和再加工,其中,粗加工是成本控制的要點,如何確認并規(guī)范凈料率需要經(jīng)過科學(xué)測算的,從而扶持原料的能被充分加工利用。規(guī)范加工環(huán)節(jié)的操作程序,使其能物盡其用。

  服務(wù)環(huán)節(jié)

  餐飲行業(yè)的服務(wù)環(huán)節(jié)就是銷售環(huán)節(jié),要把控的重點是如何以較低的服務(wù)成本獲取很大的銷售額度。同時,餐廳還需要培養(yǎng)員工的歸屬感,避免頻繁的員工更替造成人工成本的浪費??梢杂贸掷m(xù)不斷的培訓(xùn)和激勵來控制人員的流動。時下流行起來的打賞制度就是這方面的嘗試,它可以增加前廳服務(wù)人員的工作熱情和積極性。

  餐飲行業(yè)是一個看似門檻很低,實際上操作極為復(fù)雜的行業(yè),涉及的鏈條十分長,如何把控這個鏈條中的每一個環(huán)節(jié)并且把成本降至較低,是每一個餐飲人都應(yīng)該思考的問題。而以人員為核心的五大成本控制需要老板們運用技術(shù)和管理體系不斷壓縮成本,只有這樣才能帶來更大經(jīng)營。

  麻辣劇加盟:http://m.conciergemen.com/malaju/
環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 1471 關(guān)注加盟
  • 14274 咨詢加盟

注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效

注  冊
猜你喜歡
  
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 家美滋西式漢堡快餐店
分享到:
微信客服
微信掃一掃
在線咨詢
回到頂部