高端幼兒園經(jīng)營不善，我是如何幼兒園加盟實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)？

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2017-09-08 09:42:40　來源: 全球加盟網(wǎng)　有574人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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成交領(lǐng)紅包

　　作為一個曾經(jīng)獨立經(jīng)營高端幼兒園的過來人，今天想要在這里跟大家分享一下我的幼兒園管理及經(jīng)營經(jīng)歷，以及我是如何做到從幼兒園前期智慧之選大而后期生源不足導致大量虧損，到實現(xiàn)招生滿員和高創(chuàng)效的。

　　自從本科畢業(yè)，我就一直在從事幼兒教育，如今已有9年。結(jié)婚之后便一直有想要開辦一所高端幼兒園的夢想。因為自己有多年的幼兒園工作經(jīng)歷，加上家人的支持，我便開始了探索高品質(zhì)幼兒園經(jīng)營之路。4000多平的場地很快有了著落，裝修也按照我的想法完成，，我也到全國各地去參加了無數(shù)場園長學習交流會。可當我懷著極大的熱情開園招生后，才意識到自己獨立辦園的辛苦和無助?？善渲胁粌H僅是辛苦，更多的是我花費的幾千萬智慧之選如打水漂般，付諸了很大的心力卻僅僅招來了20多個孩子。

　　我很疑惑，為什么我做了近十年的幼兒教育，付出了比以前更大的心血卻還是經(jīng)營不好我的幼兒園？直到后來在一次外出學習時碰到一位園長，交流時得知她有一所智慧之選一千多萬元新園，幼兒園月收費188優(yōu)惠還能生源爆滿，全園有400多個孩子。更可氣的是，她還從未接觸過幼教。我跟她說了我的幼兒園情況，她跟我說：雖然你有很多年的幼兒園教學管理經(jīng)驗，但卻未能轉(zhuǎn)化為幼兒園的系統(tǒng)管理模式，想要成功經(jīng)營一所高品質(zhì)幼兒園，必須要有落地的系統(tǒng)及營銷招生模式。

　　隨后，她建議我加盟高端幼兒園品牌（香港跨世紀國際教育集團）。半信半疑，我在考察跨世紀的同時也了解了很多其他的加盟機構(gòu)，而讓我下定決心加盟跨世紀的機緣就是參加了他們的“園長特訓營”，特別是走進他們的直營幼兒園——跨世紀幼兒園參加觀摩課。幼兒園的一景一物、老師們的教學方式，以及孩子們的表現(xiàn)無一不讓我驚訝。我才相信他們口中“的孩子就是不一樣”原來是真的，而我之前認識的園長，她的幼兒園能夠生源爆滿的確是有原因（高品質(zhì)的教育及管理模式）的。

　　加盟之后，跨世紀的小組到我們地區(qū)做了調(diào)研及考察后，幫我制訂了詳細的規(guī)劃。“輕裝重配”，我的幼兒園按照總部的建議重新做了調(diào)整；“營銷招生”，總部老師親臨幼兒園對我們幼兒園的老師進行培訓和指導；“網(wǎng)站輔助”，總部工具網(wǎng)站對幼兒園開放，全體教職工可直接登錄學習，完全復制總部的模式……2015年6月7-13日，跨世紀啟動小組進入幼兒園啟動招生，在園所收費由原來700元/月提升至1380/月的情況下，不到一周，幼兒園招生119人，累積創(chuàng)效100多萬元。