民辦幼兒園：園長卡必須教會老師的“三事”

2018-04-20 15:05:26　來源: 全球加盟網(wǎng)　有611人參與
  • 經(jīng)營范圍：幼兒園
  • 門店數(shù)量：1000家
  • 單店投資額：300-500萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
　　幼師這個職業(yè)并不是人們認(rèn)為的“帶孩子玩”那么簡單，它不是任何人都能干好的。沒有素質(zhì)你干不“長”，個別家長對你“不敬”你受不了；沒有專業(yè)能力你干不“好”；所以，做幼師一定要富有愛心、耐心和責(zé)任心。作為園長（特別是民辦幼兒園園長），身上肩負著更大的責(zé)任，要想打造鋼鐵一樣的堅韌的團隊，實現(xiàn)老師與幼兒園共同發(fā)展，要讓我們的老師懂得的這“三事”：


　　1、不出事：危機意識

　　園長應(yīng)有“抱著辦園” 的危機意識，更要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的憂患意識。只有這樣，才能把天災(zāi)人禍解決在地平線之上。不出事是當(dāng)前家長給我們的較低要求，孩子求合格，園所求穩(wěn)定。

　　如何做到“不出事”：有孩子的地方必有老師，有老師的地方必有領(lǐng)導(dǎo)。園長的辦公室就是幼兒園，園長親的人就是朝夕相伴的老師，園所發(fā)展就是靠老師。因此，平時要做到自己工作到位，“處處轉(zhuǎn)，時時看”，堅守崗位，隱患及時發(fā)現(xiàn)，問題及時解決；對員工要培訓(xùn)到位，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。


　　2、不怕事：擔(dān)當(dāng)意識

　?。?）擔(dān)當(dāng)意識：一切過錯全是自己的錯，誰負責(zé)、誰承擔(dān)，一把手園長更是無法推卸責(zé)任過錯。

　?。?）迅急補救：貫徹執(zhí)行幼兒園事故處理預(yù)案，迅速及時補救工作中的失誤（12月1日周四嘔吐事件處理）

　　（3）轉(zhuǎn)嫁：每個孩子必須入園之前由家長到縣級以上醫(yī)院去體檢，帶體檢說明入園。幼兒園必須提前給每一個孩子辦理《園方責(zé)任險》，每個人必須有“入園就有”的責(zé)任意識。


　　3、會來事：吃虧意識

　?。?）吃虧意識：不稱大逞強，即使出事，也應(yīng)主動處理，能私了的私了，能花錢的花錢，花錢買平安，開始不花錢后花大錢。一定謹(jǐn)記：幼兒園的形象比金錢重要！今天耍小聰明，明天會吃大虧。敢于吃虧，將一切負面影響減小到很小值。

　?。?）與人為善：誠信有“舍一得十”的福報。與人為善，從不樹敵，不強勢、低調(diào)做人。不與家長作對，不與兄妹園作對，不與上級檢查機關(guān)作對。

　　總之，園長要擁有廣闊的胸懷，遠矚，讓更多的幼師實現(xiàn)自己的遠大抱負，讓更多的孩子享受真正的蒙氏教育，敢于向幼兒園的小學(xué)化挑戰(zhàn)，不去迎合個別家長的無理要求，以前瞻性的幼教理念去辦好園。

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