【辦學(xué)技巧】成功打造一支高績效的團隊

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2016-09-06 13:57:43　來源: 全球加盟網(wǎng)　有797人參與

晉級教育

經(jīng)營范圍：學(xué)生托管
門店數(shù)量：500家
單店投資額：20~50萬

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成交領(lǐng)紅包

　　作為公司的引路者，一定希望自己手下能有一支高績效的團隊，因為這樣的團隊能夠各司其職，為了統(tǒng)一的目標而快速協(xié)調(diào)地作出反應(yīng)。而阻礙團隊提高績效的主要因素之一就是領(lǐng)導(dǎo)不力。那么，該如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，成功打造一支高績效的團隊呢？

　　第1招，非常清晰的未來圖景——團隊愿景。

　　這一點至關(guān)重要，因為團隊需要明確自己的前進方向。

　　第2招，真誠，放下心防。

　　高明的引路者甚至知道該在何時展現(xiàn)自己的脆弱之處以贏得身邊員工的尊敬。

　　第3招，問對問題。

　　遵循一個簡單的7-2-1原則：70%的時間用來傾聽，20%的時間詢問并適度表示支持，10%的時間用來收尾（歸納信息，給出行動路線）。

　　第4招，談?wù)?，談?wù)摾Ь骋矡o妨。

　　隱瞞并不能讓問題消失。相反，如果引路者避而不談，很快，隱瞞問題就會成為一種文化。

　　第5招，兌現(xiàn)。

　　讓人們遵守其，是在團隊內(nèi)建立互信的手段。

　　第6招，讓別人先說。

　　引路者應(yīng)當優(yōu)先考慮其他人表達意見需求，從而營造團隊成員平等溝通的氛圍。