加盟連鎖5元店真的好嗎？均價店背后的運營機制分析。

　　現(xiàn)在五元店、9.9元店、10塊店等連鎖加盟店面已經(jīng)形成了一股新熱潮，不少創(chuàng)業(yè)者也已經(jīng)躍躍欲試，但是又懷疑加盟連鎖五元店真的好嗎？產(chǎn)品收銀不高，怎樣才能吸引消費者呢？根據(jù)零售百貨行業(yè)以往的發(fā)展模式，5元店、10塊店的連鎖加盟模式是市場快速發(fā)展的必然產(chǎn)物，但是正是由于市場的快速發(fā)展。人們消費水平的提高和消費習慣的改變，使得連鎖加盟品牌魚龍混雜，創(chuàng)業(yè)者一著不慎錯選了加盟品牌就可能面臨經(jīng)營問題。不管是在餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、還是；時尚產(chǎn)品零售行業(yè)，連鎖加盟的模式已經(jīng)越來越多的被人們所接受，但是開店后缺少統(tǒng)一的店面形象管理、產(chǎn)品的貨源無法提高/增加、產(chǎn)品價格空間參差不齊，使得品牌在消費者心中大打折扣。所以均價店背后的運營機制分析對于創(chuàng)業(yè)者們尤其重要。

　　數(shù)年前，國內(nèi)爭論過超前消費、高消費的問題，顯示出我國消費者的傾向性模式。從國內(nèi)外的對比來看，國外多是理性消費占主流，而國內(nèi)消費模式的主導特征是非理性消費。表現(xiàn)為處于相當?shù)膰駥崿F(xiàn)目標水平階段，許多的消費水平要低于我國的消費水平，即使我們把現(xiàn)在的消費者所面對的商品世界要遠比一些發(fā)達當年的豐富這一點考慮進去，可以對有關國內(nèi)的高消費或超前消費的說法打一點折扣，但是，即使是在今天，國內(nèi)許多消費者追求的有檔次家電甚至是同時代的國外消費者所望塵莫及的，與其實現(xiàn)目標是不成比例的，遠遠超出了他們的經(jīng)濟承受能力。在這個快節(jié)奏消費時代，時尚百貨品牌，行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出擴張發(fā)展的趨勢，而且青年消費群體的消費習性在保持務實的基礎上，更注重追求個性表達和情感體驗。當今，不缺好的產(chǎn)品，更不缺價格便宜的產(chǎn)品，價格不是消費者選擇產(chǎn)品的單獨理由。好產(chǎn)品不是貴在價格，而是貴在價值。五元店要經(jīng)營好的產(chǎn)品，不是因為它便宜就爭取進一步拓展市場，而是要看商品所帶來的價值。

　　不可否認的是國內(nèi)的消費行為是很不成熟的正是這些現(xiàn)象引致了生產(chǎn)與流通領域中的畸形決策，追求有檔次商品的生產(chǎn)、追求豪華的店面裝修，把高昂的費用加到商品價格中去，形成生產(chǎn)、流通、消費三者之間的惡性循環(huán)，有檔次產(chǎn)品與有檔次消費必然引起有檔次的商店裝修，引發(fā)一些不切實際的追求短暫市場機會的行為。而作為五元店、百元店的市場拓展就更加困難，便宜沒好貨的觀念在人們的心目中已經(jīng)根深蒂固，少之又少的人們愿意購買5元的產(chǎn)品，寧愿選擇有檔次產(chǎn)品，這就導致五元店的連鎖加盟店面拓展受阻。同時也在另一方面顯示出傳統(tǒng)的五元店已經(jīng)越來越難適應市場的需求，市場需要新的連鎖加盟品牌，五元店應運而生，全力打造新潮年輕品牌，主要為迎合經(jīng)濟逐步步入新常態(tài)階段，滿足人們?nèi)找嫣岣叩南M品位，以及調(diào)和產(chǎn)品與消費體驗兩者的關系，讓人們享受完更美的理想生活。

　　或許人們在考慮加盟連鎖五元店是否真的的同時，要深入了解五元店背后的運營機制，創(chuàng)業(yè)者初期選擇時期要深入考慮品牌背后的營銷支持，在產(chǎn)品的設計、采購物流以及產(chǎn)品的銷售、售后等品牌是否能提供更多的支持，提高/增加店面的正常經(jīng)營，提高/增加產(chǎn)品的更新?lián)Q代，緊跟市場的發(fā)展腳步。

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