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2022-05-06 14:30:03 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有1361人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:酒店
  • 門(mén)店數(shù)量:58家
  • 單店投資額:100~200萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

什么是民宿式酒店

民宿式酒店是甲第星羅依據(jù)市場(chǎng)定位與住客的消費(fèi)習(xí)慣與喜好打造的一種新的宿業(yè)模式,它采用的是一宿一品、不拘一格的裝修風(fēng)格和地方特色,融入標(biāo)準(zhǔn)化的酒店管理和服務(wù),將高品質(zhì)的服務(wù)理念與地方民居、民俗等人文特色高度融合,兩種產(chǎn)品形態(tài)各取其所長(zhǎng)住宿服務(wù)載體。

民宿式酒店相比酒店、民宿,更多展現(xiàn)的是一種兩者相融合的模式,既有酒店該有的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),也同時(shí)具備普通家居房屋該有的功能與舒適感,這也是新生代年輕人比較喜歡的一種旅居、出差住宿模式。

為什么說(shuō)酒店式民宿的壓力比較低呢?

首先我們來(lái)說(shuō)酒店,酒店一向被一些資本大佬們所追捧,然而隨著市場(chǎng)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,酒店的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,想要入局難度較大,況且酒店多數(shù)都是租用幾層樓,多數(shù)都是獨(dú)棟大樓,這些前期的投入成本是比較高的,成本高意味著壓力就大;

民宿式酒店的客房規(guī)??筛鶕?jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控,在不受疫情影響的情況下,我們可以擴(kuò)大客房的規(guī)模來(lái)獲得更大的效益率,在疫情到來(lái)時(shí),我們可以縮減客房數(shù)量,來(lái)應(yīng)對(duì)住客少的困境,也是有了這樣的自主調(diào)控,大大規(guī)避了創(chuàng)業(yè)壓力。

成本較低

想要開(kāi)酒店,預(yù)算得高,因?yàn)橄胍鰳?biāo)準(zhǔn)化的酒店,首先得有酒店客房,大廳前臺(tái),還有統(tǒng)一的裝修裝飾,這些只是前期一部分費(fèi)用,還有聘請(qǐng)的一些工作人員工資,以及水電費(fèi)等的支出。

民宿式酒店相對(duì)來(lái)說(shuō)預(yù)算沒(méi)有那么高,只要手里有一兩百萬(wàn),可以選擇加盟甲第星羅,根據(jù)服務(wù)半徑內(nèi)的居室房情況,進(jìn)行符合標(biāo)準(zhǔn)的裝修改造,輸出酒店式標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)和培訓(xùn)服務(wù),之后在服務(wù)范圍內(nèi)為住客提供具有甲第星羅特色的酒店式接待和住宿服務(wù)。

同樣的營(yíng)收,民宿式酒店的預(yù)算僅僅是酒店的三分之一,這也是選擇做民宿式酒店的一個(gè)理由。

入住率高

近年來(lái),住宿的群體主要是90后、00后的年輕群體,他們追求個(gè)性、新穎、舒適的住宿環(huán)境,不再是過(guò)去只是單一滿足住宿的需求,民宿式酒店這一經(jīng)營(yíng)模式廣受年輕群體的喜歡,它的入住率是普通酒店的1.5倍。

綜上所述,民宿式酒店是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目,相對(duì)酒店而言,營(yíng)收可觀;壓力較低,可依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控;成本低,適合錢(qián)不多想創(chuàng)業(yè)的人;入住率高,民宿式酒店這種模式比較受年輕群體所喜愛(ài)。

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