重磅:福銀金融解讀-224號(hào)文件之要點(diǎn)以及影響
央行224號(hào)文的發(fā)布,預(yù)示著票據(jù)行業(yè)的革新正式拉開帷幕。票據(jù)市場的所有參與者,你們準(zhǔn)備好了嗎?
我們將拭目以待未來兩年的票據(jù)行業(yè)供給側(cè)改革,代表落后產(chǎn)能的經(jīng)營機(jī)構(gòu)必將被淘汰出局,代表新思維的機(jī)構(gòu)將成為下一個(gè)時(shí)代的主導(dǎo)。
下面,我們來具體分析文件之要點(diǎn)以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響。
一、文件重點(diǎn)?
央行從電票系統(tǒng)、業(yè)務(wù)操作、考評(píng)等方面來對(duì)參與機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)與管理。
1、電票系統(tǒng)
?。?)要求金融機(jī)構(gòu)加快接入央行的電票系統(tǒng);
(2)已經(jīng)接入機(jī)構(gòu)應(yīng)提高網(wǎng)點(diǎn)開通率;
(3)完善內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電票功能,支持各項(xiàng)電票業(yè)務(wù)操作;
?。?)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)采用DVP結(jié)算方式;
?。?)央行的地市中心支行應(yīng)盡快接入電票系統(tǒng),扶持各區(qū)域再貼現(xiàn)服務(wù)的開展;
?。?)開放模擬運(yùn)行環(huán)境,意在鼓勵(lì)更多的金融機(jī)構(gòu)直接連入央行的電票系統(tǒng);
?。?)分批開通符合條件的財(cái)務(wù)公司的線上清算系統(tǒng)功能;
?。?)增加電票業(yè)務(wù)主體:證券公司、保險(xiǎn)公司、基金公司、資管公司等銀行間債市交易主體可以代理接入的方式進(jìn)入到轉(zhuǎn)貼現(xiàn)市場
2、業(yè)務(wù)操作
?。?)各金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)客戶的電票知識(shí)以及操作方面的宣傳,加強(qiáng)營銷力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)使用電票;
(2)選擇資質(zhì)好的企業(yè)鼓勵(lì)其使用電子商業(yè)承兌匯票;
(3)電票承兌只需審核合同和發(fā)票的復(fù)印件,對(duì)電子商務(wù)企業(yè)可審核電子合同或電子發(fā)票,企業(yè)貼現(xiàn)無需再提供合同與發(fā)票;
?。?)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)操作無需再簽合同,如需簽合同,只需使用線上的電子合同;
(5)明確電票系統(tǒng)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)代碼錄入規(guī)則;
?。?)審核票據(jù)背書連續(xù)性;
?。?)規(guī)范機(jī)構(gòu)回復(fù)提示付款要求,嚴(yán)格履行電票付款責(zé)任;
?。?)直連機(jī)構(gòu)大額支付系統(tǒng)查詢代理接入電票系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的真實(shí)性;
?。?)機(jī)構(gòu)應(yīng)將紙質(zhì)商業(yè)匯票相關(guān)信息登記至電子商業(yè)匯票系統(tǒng);
?。?0)各機(jī)構(gòu)辦理業(yè)務(wù)查詢電票系統(tǒng)以及法院網(wǎng)、法院公告網(wǎng)、人民法院報(bào)網(wǎng)站等方式,及時(shí)掌握票據(jù)是否被掛失止付或公示催告等信息。
3、考評(píng)
?。?)提升電票業(yè)務(wù)占比,確保電票承兌業(yè)務(wù)金額占比逐年提高:自2017年1月1日起,單張出票金額在300萬元以上的商業(yè)匯票應(yīng)全部電票辦理;自2018年1月1日起,原則上單張出票金額在100萬元以上的商業(yè)匯票應(yīng)全部電票辦理;
?。?)建立考核通報(bào)機(jī)制:各金融機(jī)構(gòu)制定本機(jī)構(gòu)推廣電票應(yīng)用的細(xì)化措施、推進(jìn)時(shí)間表等于2016年10月15日前以正式文件向人民銀行報(bào)送,于每年1月20日前報(bào)送上一年度電票業(yè)務(wù)推進(jìn)情況。
?。?)暢通舉報(bào)渠道,加大執(zhí)法檢查力度:嚴(yán)肅電票結(jié)算和紙票業(yè)務(wù)登記紀(jì)律,公布咨詢舉報(bào)電話、暢通舉報(bào)機(jī)制;在支付結(jié)算執(zhí)法檢查中,重點(diǎn)檢查金融機(jī)構(gòu)電票業(yè)務(wù)開展和推廣的情況。
坦率地說,224號(hào)文的內(nèi)容給票據(jù)從業(yè)人員帶來不小的震撼。大家都有這個(gè)預(yù)期但沒有想到會(huì)這么快。其實(shí),核心內(nèi)容有三點(diǎn):優(yōu)先是票據(jù)電子化加速;第二是放松貿(mào)易背景的審核;第三是擴(kuò)大轉(zhuǎn)貼現(xiàn)市場的參與者。
二、市場影響
1、承兌市場的影響
2015年電票簽發(fā)占比在25%左右,2016年電票的簽發(fā)占比有可能達(dá)到50%-60%左右,2017年有可能繼續(xù)擴(kuò)大到80%左右。但紙票,特別是小金額紙質(zhì)票據(jù)沒有退出市場的任何跡象。相反,福銀金融認(rèn)為,小額票據(jù)作為票據(jù)支付手段的主要品種,會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展。
2、銀企間直貼市場的影響
電票貼現(xiàn)先放開對(duì)貿(mào)易背景的審查,有利于企業(yè)更多的票據(jù)市場進(jìn)行融資,目前似乎增長停滯的票據(jù)簽發(fā)市場有可能繼續(xù)增長。但另一方面,行業(yè)轉(zhuǎn)型的窗口期已經(jīng)來臨,渠道型模式向交易型模式轉(zhuǎn)型必將形成。在過去的時(shí)代,由于貿(mào)易背景規(guī)模的監(jiān)管套利,以及市場信息不夠?qū)ΨQ,形成了渠道型模式,即掌握了票源、小規(guī)模通道和資金就可以進(jìn)行套利的模式。但224號(hào)文指出直貼環(huán)節(jié)貿(mào)易背景取消,這解決了票源的監(jiān)管套利。擴(kuò)大轉(zhuǎn)貼現(xiàn)市場的參與者范圍,非銀機(jī)構(gòu)以及非法人產(chǎn)品可以直接參與票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易,這打破了銀行的資金渠道壟斷。同時(shí),今年央行MPA(宏觀審慎管理)體系的實(shí)施,從根本上降低了信貸規(guī)模騰挪的監(jiān)管套利空間,當(dāng)然MPA的完全落實(shí)到位還需要一些時(shí)間磨合,但趨勢已成。另一方面,央行正在積極籌備的票交所將于年底上線運(yùn)營,這極大的降低了市場上的信息不對(duì)稱。傳統(tǒng)的渠道型模式將無生存空間。
3、銀行間轉(zhuǎn)貼市場市場的影響
轉(zhuǎn)貼交易主體增加,轉(zhuǎn)貼交易效率與流程有所提高,轉(zhuǎn)貼市場的交易量將更以更快的速度增長;此外票據(jù)市場利率將更多地與同限定的債券市場利率進(jìn)行聯(lián)動(dòng)與比較。交易型模式將很快成為主流模式。即業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在研究、交易、風(fēng)控三個(gè)方面。研究團(tuán)隊(duì)主要研究票據(jù)利率走勢,并發(fā)布相關(guān)報(bào)告,對(duì)交易團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支持。交易團(tuán)隊(duì)結(jié)合研究報(bào)告,尋找市場交易對(duì)手,策略化交易手段將業(yè)務(wù)決策執(zhí)行下去。風(fēng)控團(tuán)隊(duì)量化模型,對(duì)利率和信用進(jìn)行精細(xì)化管理和指導(dǎo)。
4、業(yè)務(wù)種類的影響
而業(yè)務(wù)種類總體分為兩類:優(yōu)先是利率類業(yè)務(wù),指對(duì)利率走勢的研判,進(jìn)行交易收效的業(yè)務(wù),包括銀票直貼、銀票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、商票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等。第二是信用類業(yè)務(wù),指對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行識(shí)別,獲取收銀的模式,主要包括銀票承兌、商票提高/增加、商票直貼等。這兩類業(yè)務(wù)所需的能力是不一樣的。利率類業(yè)務(wù)需要對(duì)利率走勢進(jìn)行研究判斷,信用類業(yè)務(wù)則需要對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行分析定價(jià)。
5、組織架構(gòu)的影響
對(duì)于銀行的組織架構(gòu)也將帶來徹底的變化,目前中大型銀行都采取分散經(jīng)營的模式,業(yè)務(wù)落地在各個(gè)分支行,而總行起到管理指導(dǎo)的功能。這是適應(yīng)紙質(zhì)票據(jù)時(shí)代的,因?yàn)榧埰毙枰M(jìn)行實(shí)物交割,對(duì)地域有很強(qiáng)的要求。而在電票時(shí)代、票交所時(shí)代,不再需要實(shí)物交割,這就不需要對(duì)地域有很高的要求。同時(shí),這個(gè)時(shí)代的業(yè)務(wù)模式要求各機(jī)構(gòu)建立一支專業(yè)化水平較高的研究團(tuán)隊(duì)、交易團(tuán)隊(duì)和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。這勢必需要將轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易集中化經(jīng)營。而根據(jù)業(yè)務(wù)種類不同,可以將信用類業(yè)務(wù)放在分支行,而利率類業(yè)務(wù)集中運(yùn)營,放在總行專營機(jī)構(gòu)中。筆者估計(jì),在革新初期,會(huì)出現(xiàn)分散經(jīng)營與集中經(jīng)營兩種模式的競爭,但后將由后者勝出。
6、新興業(yè)務(wù)的影響
對(duì)于大型銀行而言,有足夠的資源建立自身的研究、交易、風(fēng)控團(tuán)隊(duì),但很多中小機(jī)構(gòu)不足以自建這樣的團(tuán)隊(duì),那么就需要將部分功能外包出去。福銀金融預(yù)計(jì),票據(jù)行業(yè)未來將誕生一批研究機(jī)構(gòu),提供研究報(bào)告、業(yè)務(wù)咨詢和智慧之選顧問等服務(wù)。中小機(jī)構(gòu)可以只保留其交易團(tuán)隊(duì)即可,研究和風(fēng)控都可以依賴這樣的專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)。更甚者,連交易團(tuán)隊(duì)都可以不用保留,將自營資金或理財(cái)資金直接委外的方式交給專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。
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