品牌莎斯萊思目標(biāo)五點(diǎn)法,快速提升店鋪業(yè)績(jī)
眾所周知,所有店鋪的工作和管理都是圍繞著達(dá)成銷售目標(biāo)而去努力的,店鋪的銷售業(yè)績(jī)和目標(biāo)就是我們一切工作的核心。因此,品牌莎斯萊思認(rèn)為一個(gè)成功的門店和一個(gè)不錯(cuò)的店鋪營(yíng)銷人員都必須抓住目標(biāo)的點(diǎn),才能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者的需求,獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì),快速提升門店業(yè)績(jī)。
優(yōu)先,目標(biāo)達(dá)成的要點(diǎn)
首先優(yōu)先步,就要看我們品牌的門店有哪些促銷政策、哪些營(yíng)銷方案、哪些熱銷單品要點(diǎn)是可以扶持目標(biāo)可以完成的,我們是否能夠?qū)⑦@些關(guān)鍵要點(diǎn)分解,分工,分配工作到位。
第二,目標(biāo)達(dá)成的重點(diǎn)
我們要在設(shè)立的目標(biāo)的時(shí)候就要清楚門店里面的重點(diǎn)產(chǎn)品是什么,這個(gè)顯得很關(guān)鍵。品牌莎斯萊思在每一季度,每一周,每一天都會(huì)推出門店的重點(diǎn)產(chǎn)品,當(dāng)顧客來(lái)到門店的時(shí)候,就可以時(shí)間推出,這樣還可以起到連帶作用。
第三,目標(biāo)達(dá)成的難點(diǎn)
在店鋪的銷售過程中,一定會(huì)遇到銷售難題,這時(shí)候就需要店長(zhǎng)進(jìn)行難題的總結(jié),比如,當(dāng)銷售淡季來(lái)臨的時(shí)候,怎么提高顧客進(jìn)店率?面對(duì)銷售業(yè)績(jī)只降不升,我們是否已經(jīng)提出了解決的方法和預(yù)案。
第四,目標(biāo)達(dá)成的機(jī)會(huì)點(diǎn)
在門店的銷售過程中,要注意把握新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在節(jié)日的時(shí)候有沒有做出相應(yīng)的節(jié)日促銷,有沒有對(duì)店鋪員工進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)的培訓(xùn)。在這一方面,品牌莎斯萊思加盟就做出了快速的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制,善于抓住一切營(yíng)銷機(jī)會(huì),利用節(jié)日進(jìn)行營(yíng)銷,推出一系列節(jié)日主題活動(dòng)。
第五,目標(biāo)達(dá)成的節(jié)點(diǎn)
品牌莎斯萊思在設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候,就要開始對(duì)目標(biāo)進(jìn)行季、月、周、日的分解,并且要十分清楚地知道哪幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)很關(guān)鍵,在這些關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)我們要如何督促、管理和控制,確保目標(biāo)不偏不倚,并且針對(duì)目標(biāo)做相應(yīng)的計(jì)劃,針對(duì)目標(biāo)改進(jìn)措施。
這些就是品牌莎斯萊思加盟門店管理的關(guān)鍵要素,我們不但明確目標(biāo),更加明確完成目標(biāo)的工作方法和方案,快速推進(jìn)門店發(fā)展,走上門店發(fā)展的快車道,得到眾多加盟商的青睞!
莎斯萊思男裝加盟網(wǎng)址:http://m.conciergemen.com/saslax/
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