博厚“三維戰(zhàn)略”打造全球·健康·共享平臺(tái)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
馬云曾說(shuō)過(guò):“下一個(gè)能超過(guò)我的人,一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里?!边@無(wú)疑給了未來(lái)的大健康產(chǎn)業(yè)重要的信心。
關(guān)注身體健康,共享美好生活,一直是人類社會(huì)的永恒主題。然而,當(dāng)前國(guó)民健康問(wèn)題卻非常嚴(yán)峻。來(lái)自名氣機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,三高人群突破2億,糖尿病患者突破9400萬(wàn),血糖偏高已經(jīng)達(dá)到1.4億,而且心腦血管病痛患者已經(jīng)突破了2億……這是一組觸目驚心的數(shù)字!
而在這組數(shù)據(jù)的背后,我們不得不做出思維性的轉(zhuǎn)變,那就是健康大于財(cái)富,防范勝于看診!這也成為了大健康行業(yè)發(fā)展的基本邏輯。一方面,國(guó)民健康狀況面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì),但另一方面,卻給了大健康產(chǎn)業(yè)巨大的商機(jī)。
基于此,以“提供系統(tǒng)健康解決方案”為宗旨的博厚健康科技股份有限公司應(yīng)運(yùn)而生。博厚整合國(guó)內(nèi)外好的資源,提前布局大健康緩解產(chǎn)業(yè),從整合醫(yī)學(xué)的三維戰(zhàn)略入手,前端提供健康服務(wù)方案,后端對(duì)接整合醫(yī)學(xué)緩解解決方案,利用文化鏈接賦能,打造全球·健康·共享平臺(tái),在解決國(guó)民健康問(wèn)題的同時(shí),也推動(dòng)著整合醫(yī)學(xué)大健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。
三維戰(zhàn)略之——
打造整合醫(yī)學(xué)降低衰老速度、瘤子康復(fù)管理
自古以來(lái),醫(yī)學(xué)發(fā)展的軌跡離不開(kāi)“分久必合,合久必分”的規(guī)律。醫(yī)學(xué)從初的單一形態(tài),后來(lái)逐漸劃分出基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、防范醫(yī)學(xué)等部分,到今天呈現(xiàn)出眾多細(xì)分學(xué)科,而今天,醫(yī)學(xué)又出現(xiàn)了整合之勢(shì)。博厚就在這種緩解發(fā)展的趨勢(shì)中找到了突破口。
博厚所倡導(dǎo)的整合醫(yī)學(xué),就是把眾多的醫(yī)學(xué)??萍?xì)分領(lǐng)域重新合一。
“醫(yī)學(xué)要把所有與人相關(guān)的知識(shí)整合到一起,根據(jù)人體的本質(zhì)和人的本性而取舍,才能從極其復(fù)雜的問(wèn)題中找到適合人類健康的正確答案?!辈┖窠】礐OO廖信珉表示,只有形成整體思維的新醫(yī)學(xué)知識(shí)體系,才能逐漸解決醫(yī)學(xué)上遇到的難題。
“雖然整合醫(yī)學(xué)的運(yùn)用在西方非常的成熟了,但是在,它的市場(chǎng)還是一片空白?!绷涡喷胝劦?,為了加快布局整合醫(yī)學(xué)的商業(yè)化,博厚打造了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
在內(nèi)地,博厚建立了緩解智能平臺(tái)、跨境電商公司、奧姆萊特緩解管理公司、緩解旅行服務(wù)公司、連鎖健康中心;在香港,博厚創(chuàng)建了國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)學(xué)中心;在加拿大,博厚布局了希美整合醫(yī)學(xué)中心、威敏德醫(yī)學(xué)院、邁阿密醫(yī)學(xué)中心、波士頓醫(yī)學(xué)中心等,為國(guó)內(nèi)提供強(qiáng)大的產(chǎn)品和技術(shù)支持。
為了增強(qiáng)緩解團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力以及影響力,博厚更是邀請(qǐng)加拿大整合醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人以及副會(huì)長(zhǎng)Dr.Rishi Verma,擔(dān)任博厚在加拿大整合醫(yī)學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的醫(yī)學(xué)總監(jiān),負(fù)責(zé)教導(dǎo)醫(yī)生如何運(yùn)用整合醫(yī)學(xué)及提升他們的健康服務(wù)。
三維戰(zhàn)略之——
從衡養(yǎng)抓起,博厚模式裂變發(fā)展
本質(zhì)上,整合醫(yī)學(xué)是一種認(rèn)識(shí)論、方法論,是一個(gè)體系。而面對(duì)的市場(chǎng),在沒(méi)有前人指路的情況下,博厚只有不斷自我摸索,從而找到一條屬于自己的實(shí)踐之路。
在專業(yè)緩解層面,整合醫(yī)學(xué)的緩解體系主打高端緩解服務(wù),面對(duì)的是較小眾的群體。而在市場(chǎng)的不斷實(shí)踐,博厚更想把高端緩解民用化,“民用化的就是希望讓更多人意識(shí)到,不要等到病了才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是做更多的健康防范和保健?!绷涡喷虢忉尩?。
其實(shí)大健康產(chǎn)業(yè)就是緩解領(lǐng)域的延伸。博厚則是整合醫(yī)學(xué)的理論體系,切入到了這個(gè)巨大的健康市場(chǎng)。
利用差異化服務(wù),博厚打造了“衡養(yǎng)”健康中心的實(shí)體加盟店店模式,基于整合醫(yī)學(xué)的理論思維,提供用戶系統(tǒng)性的健康解決方案。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),衡養(yǎng)旗艦店,是把整合醫(yī)學(xué)所涵蓋的醫(yī)、養(yǎng)、美三塊,系統(tǒng)性地結(jié)合在一起,進(jìn)行系列服務(wù),營(yíng)造“家”一樣的感覺(jué),以達(dá)到“體質(zhì)再造,恍如新生”的境界。
在醫(yī)的層面,博厚推出主打服務(wù)產(chǎn)品,香灸。西方的整合醫(yī)學(xué)運(yùn)用中,多的就是營(yíng)養(yǎng)素和靜脈營(yíng)養(yǎng)注射,而博厚卻找到市場(chǎng)的改良方案,用的是古法香灸。
香在文化里是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。香灸是中藥的自有工藝,例如把當(dāng)歸、當(dāng)生、黃芪等植物中藥,碾磨成粉,合在一起,形成灸條,燒著火之后,針對(duì)一些穴位來(lái)炙烤,對(duì)病癥看診具有。
在養(yǎng)的層面,隨著科技越來(lái)越發(fā)達(dá),現(xiàn)代人群的亞健康狀態(tài)也隨之頻發(fā)。要么時(shí)常感到疲憊,要么長(zhǎng)期失眠,針對(duì)這類人群,博厚依托“衡養(yǎng)”,提供系統(tǒng)性的養(yǎng)生服務(wù),可以讓人們更加健康、更加有活力和更加長(zhǎng)壽。
而在“美”的層面,博厚更是區(qū)別于其他的美容店,主打以納米晶技術(shù)為主的光動(dòng)力美容。除了增加生物同質(zhì)素替代調(diào)理、正念減壓等方法之外,還針對(duì)這類人群引進(jìn)了在北美廣泛采用的營(yíng)養(yǎng)劑補(bǔ)充方案。同樣是讓使用者皮膚緊致光滑、氣色紅潤(rùn),但是該方案不同于、,它真正從根本上讓人們恢復(fù)到優(yōu)佳狀態(tài)。
實(shí)際上,真正意義上的養(yǎng)生,必須達(dá)到人的內(nèi)外兼休、身心合一,它必須是“大自然”的養(yǎng)生與“家門口”的養(yǎng)生相融合。在這樣的創(chuàng)立概念下,除了衡養(yǎng)會(huì)所的打造,博厚更是開(kāi)發(fā)出了“衡養(yǎng)旅游”與“衡養(yǎng)別院”的生態(tài)養(yǎng)生模式。
衡養(yǎng)旅游,是一種全新的個(gè)性化緩解旅游項(xiàng)目。與大自然的親密接觸,依托它的靈氣,人們可以達(dá)到修身養(yǎng)性的目的。
而衡養(yǎng)別院,則是一種加盟式的私人衡養(yǎng)會(huì)所模式。衡養(yǎng)的會(huì)員可以加盟的方式,在全國(guó)各地小而美的地方建立大自然的私人衡養(yǎng)會(huì)所,它可以與衡養(yǎng)旅游充分結(jié)合,一方面感受大自然帶來(lái)的心靈凈化,一方面在大自然的環(huán)境中用科學(xué)的整合緩解技術(shù)調(diào)理身體。它是將“大自然”養(yǎng)生與“家門口”養(yǎng)生一體化的新的養(yǎng)生解決方案。
在未來(lái),博厚將“衡養(yǎng)”的裂變式發(fā)展,真正意義上實(shí)現(xiàn)全民健康、全面幸福。
三維戰(zhàn)略之——
文化附能,構(gòu)建全球·共享平臺(tái)
隨著物質(zhì)生活水平的提升,這個(gè)時(shí)代人們的健康需求已然超越緩解本身,逐漸向精神層面不斷延伸,這就對(duì)從事大健康的企業(yè)提出更高的要求,即品牌力。
品牌是企業(yè)的核心價(jià)值,而品牌的打造就是企業(yè)價(jià)值觀的輸出。所以博厚做的不僅僅是緩解本身,而是將健康養(yǎng)生、健康生活方式和生活理念融為一體,提供系統(tǒng)化服務(wù)。
基于此,博厚跨界,整合多元化的文化元素,從不同層面?zhèn)鬟f大健康文化,倡導(dǎo)核心價(jià)值觀,來(lái)實(shí)現(xiàn)與用戶的情感共鳴。
一方面,博厚健康中心的模式,針對(duì)有養(yǎng)生需求的用戶群體,舉辦一系列文化活動(dòng),如香道、禪道和白酒文化等等,賦予文化屬性,以達(dá)到人們身心靈的提升。
另一方面,博厚也著力于打造社區(qū)經(jīng)濟(jì)。在內(nèi)容上,定期舉辦好的主題活動(dòng);;場(chǎng)景上,更是針對(duì)加盟店實(shí)體風(fēng)格,進(jìn)行裝修,打造具有特點(diǎn)的體驗(yàn)場(chǎng)景。
這兩方面的嘗試,博厚打造了自己的品牌力。在服務(wù)自己會(huì)員健康的同時(shí),也傳遞了大健康文化,讓更多的人認(rèn)識(shí)到健康養(yǎng)生的重要性。
談及未來(lái),廖信珉展望到,博厚將打造國(guó)內(nèi)先進(jìn)整合醫(yī)學(xué)診療SaaS系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)全球·健康·共享。屆時(shí)無(wú)論是大中小醫(yī)院,還是健康管理機(jī)構(gòu),都可以這個(gè)系統(tǒng)共享博厚的醫(yī)生、設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù),用產(chǎn)業(yè)鏈資源共享的方式,引路更多的從業(yè)者一同將大整合醫(yī)學(xué)這塊蛋糕做大。
全球·健康·共享不僅僅是一句口號(hào),博厚希望三大維度的戰(zhàn)略布局,以自己的步伐朝著這個(gè)方向飛速前進(jìn)。大健康之路注定充滿迷霧,但先出發(fā)的人,一定離終點(diǎn)更近。
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