競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民辦幼兒園要學(xué)會(huì)讓特色成為你的砝碼
- 經(jīng)營范圍：幼兒園
- 門店數(shù)量：1000家
- 單店投資額：300-500萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
隨著學(xué)前教育的普及，民辦幼兒園之間競(jìng)爭(zhēng)的加大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民辦幼兒園要贏得生存和發(fā)展就必須走特色發(fā)展之路。然而如何如何走向好的，又該如何打造自己幼兒園的特色呢？
一、發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
從自身實(shí)際情況出發(fā)，從園本規(guī)劃、園本管理、園本課程、園本培訓(xùn)、園本研究等方面切入，準(zhǔn)確地把握幼教的方針政策和幼教事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真分析幼兒園自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ拍軐?duì)幼兒園特色發(fā)展的方向有準(zhǔn)確的定位，而做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我?！?/span>
二、要有確定的特色項(xiàng)目。
如目前發(fā)展比較好的蒙氏教育、感統(tǒng)教育、親子教育等都是幼兒園不錯(cuò)的特色項(xiàng)目選擇。民辦幼兒園要明確自身與校外特長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)別，無論選擇何種特色項(xiàng)目作為幼兒園發(fā)展的突破口，它的目的都不是培養(yǎng)某種特殊技能，而是為幼兒的全面發(fā)展服務(wù)，為孩子走向社會(huì)生活啟蒙，為未來的生活奠基。所以，選擇特色項(xiàng)目一定要以孩子為中心，以孩子的需求為基礎(chǔ)，并且滿足家長的多樣化需求，只有這樣，才能為幼兒園的特色建設(shè)奠定合格的基礎(chǔ)。
三、辦出幼兒園的整體特色。
當(dāng)特色項(xiàng)目發(fā)展到一定程度，就不再局限于某一方面的內(nèi)容，不再是幼兒園內(nèi)某些教師的任務(wù)，而是上升為全園的特色，惠及全體師生，并引路幼兒園的發(fā)展。知名幼教品牌香港跨世紀(jì)的直營幼兒園，在蒙氏教育方面就取得了累累碩果，不但形成了一套完善的跨世紀(jì)蒙氏教育體系，而且有豐富的教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)。而且其提出的“生活即教育”的教學(xué)模式深受孩子的喜愛，家長的滿意。幼兒園要想獲得好的、高品的發(fā)展，就不能僅僅局限于某一項(xiàng)特色，而應(yīng)該關(guān)注到整體園所的特色發(fā)展。
四、型園長的個(gè)性彰顯。
有超人的頭腦、過人的膽識(shí)和寬闊的胸襟的型園長才帶領(lǐng)幼兒園走好特色發(fā)展之路。因此，現(xiàn)在有些民辦幼兒園用豐厚的待遇禮聘型園長，以此吸引著型的園長，這為其特色發(fā)展提供了必要條件。然而，國內(nèi)知名幼教加盟機(jī)構(gòu)香港跨世紀(jì)則采用與其花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和財(cái)力去聘請(qǐng)他人，不如把自己培養(yǎng)成型的園長。香港跨世紀(jì)不僅有成熟的系統(tǒng)可供加盟園直接復(fù)制，也經(jīng)常開展“園長特訓(xùn)營”、區(qū)域教研活動(dòng)、觀摩課PK、網(wǎng)站學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)了一批專業(yè)、敬業(yè)的老師、。不僅節(jié)約了成本，也真正使自我得到了提高。
民辦幼兒園產(chǎn)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮之中，有著特殊的背景和生存條件，只有辦出自己的特色，探索一條既符合幼教發(fā)展規(guī)律，又不脫離實(shí)際，同時(shí)又能得到家長和社會(huì)認(rèn)同的特色發(fā)展之路。走差異化路線、做高端品牌幼兒園、開設(shè)特色課程是大勢(shì)所趨，選擇一個(gè)不凡的加盟品牌更助力你走好將來的每一步。香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)永遠(yuǎn)是你很好的合作伙伴！
香港加盟網(wǎng)址：http://m.conciergemen.com/kuashiji/
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