一年賣出100萬(wàn)份龍蝦飯
又到了小龍蝦上市的季節(jié),不少龍蝦店的生意也開(kāi)始不錯(cuò)起來(lái),吸引了不少顧客前來(lái)消費(fèi),但對(duì)于想吃龍蝦的上班族來(lái)說(shuō),根本來(lái)不及時(shí)間吃呀,那該怎么辦呢?為此,龍蝦飯出現(xiàn)了,剝好的蝦肉和湯汁澆在米飯上,每一口都有蝦的鮮味,深受大眾的喜愛(ài)和追捧。近期,市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一些“一年賣出100萬(wàn)份龍蝦飯”為宣傳的品牌,可事實(shí)上真的有這么高的銷量嗎?
首先,我們來(lái)看看100萬(wàn)份龍蝦飯是什么概念,如果一年賣出100萬(wàn)份龍蝦飯,以一年360天計(jì)算,那么每天需要賣出2777份,這個(gè)數(shù)字對(duì)于任何一個(gè)快餐店來(lái)說(shuō),都是一筆不小的銷售量,令人咋舌,究竟是不是真的能夠賣出這么多呢?那就一起來(lái)看看海盜蝦飯這個(gè)品牌吧。
海盜蝦飯是新成立不到兩年的品牌,創(chuàng)始人是前華為產(chǎn)品經(jīng)理,他雖有10年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),但卻是在手機(jī)行業(yè),餐飲行業(yè)還是優(yōu)先次涉及。他借鑒“華為B2B到B2C的轉(zhuǎn)型和靠產(chǎn)品、渠道方法”等變化歷程,從而創(chuàng)立了現(xiàn)在海盜蝦飯的經(jīng)營(yíng)思想和商業(yè)實(shí)踐,使海盜蝦飯品牌成為具有社交屬性和自帶IP的特質(zhì),從而創(chuàng)造出一年賣出100萬(wàn)份龍蝦飯的奇跡。
那么,海盜蝦飯是如何做到如此高銷售量的奇跡呢?
1、品牌實(shí)力要強(qiáng),營(yíng)銷活動(dòng)也做好,從而樹(shù)立在消費(fèi)者心中的形象。
2、打造和維護(hù)品牌,建立完善的供應(yīng)鏈管理、門店管理等體系。
3、根據(jù)用戶的需求,不斷創(chuàng)立產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品線,滿足不同消費(fèi)者的不同需求。
4、開(kāi)啟線上與線下雙渠道營(yíng)銷方式,并提供相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng)。
5、龍蝦飯的品質(zhì)與口味都要做到位,讓消費(fèi)者感受到“物有所值”的用餐體驗(yàn)。
6、店面的選址亦是很重要的一點(diǎn),只有足夠的人流量,才能產(chǎn)生的訂單量。
7、對(duì)于連鎖加盟品牌來(lái)說(shuō),只要不斷提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)上占有一席之位,從而以品牌吸引消費(fèi)者和智慧之選商。
海盜龍蝦飯正是以上述要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的,雖然在前期會(huì)遇到一些困阻,但如果真正實(shí)行起來(lái),那么在后期的運(yùn)營(yíng)中,將會(huì)變得更加“得心應(yīng)手”,自然能產(chǎn)生一年賣出100萬(wàn)份龍蝦飯的業(yè)績(jī),提高品牌的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而創(chuàng)造更高的銷售量。
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