巴比兔 2013春夏訂貨會培訓(xùn)方案

?

　　打造全新的babitu巴比兔經(jīng)銷商體系

　　一、培訓(xùn)的目的

　　全面系統(tǒng)提升代理加盟商的品牌思維；
　　推行科學(xué)的終端業(yè)績提升管理工具；
　　傳遞公司發(fā)展提升的信息，正面引導(dǎo)終端轉(zhuǎn)型；
　　掌握目標(biāo)管理與科學(xué)訂貨的方法與工具；

　　二、服務(wù)對象

　　代理商、加盟商、銷售管理團隊、終端店長

　　三、主力導(dǎo)師及服務(wù)時間

　　終端實戰(zhàn)導(dǎo)師：曾一洋；服務(wù)時間：2012年10月19日上午9:30~12:30

　　四、服務(wù)形式

　　現(xiàn)場授課+互動分享

　　五、導(dǎo)師介紹

　　曾一洋（原名曾勇軍）—終端實戰(zhàn)導(dǎo)師
　　◆ 瑞爵品牌實戰(zhàn)行銷策略機構(gòu)顧問
　　◆ 品牌不操心網(wǎng)高等品牌發(fā)展顧問
　　◆ 廣州國際服裝節(jié)暨廣州服裝周論壇主講嘉賓
　　◆ （深圳）szic 服裝代理商峰會嘉賓主持
　　◆ 基點策劃推廣機構(gòu)高等戰(zhàn)略顧問
　　◆ 終端教練俱樂部終端策略教練
　　◆ 服飾企業(yè)管理商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦人
　　◆ 從服裝企業(yè)倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導(dǎo)購員做起，成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師、咨詢顧問；曾在多家國際國內(nèi)知名品牌公司擔(dān)任營銷經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)、常務(wù)副總等職務(wù)；
　　◆ 十四年多的市場管理和品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結(jié)，并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界優(yōu)先人際關(guān)系哈維麥凱，以及美國杰出的商業(yè)心理大師（ibm企業(yè)教練）博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念，并得到的零售店鋪的本土驗證，倡導(dǎo)將銷售理念落實到實際運作中，管理風(fēng)格自成一體，貼近日常管理的演講風(fēng)格，深入淺出的引導(dǎo)，助您打造營銷動力。

　　六、培訓(xùn)大綱：“攜手創(chuàng)立跨越高峰——巴比兔經(jīng)營商財富論壇”

　　1、品牌營運的成功策略
　　零售終端的七大贏利體系
　　從市場營銷常識解讀品牌思維
　　占據(jù)有利市場地位的品牌運作模式

　　2、終端管理的營運核心
　　加盟商快成功的4大秘訣
　　終端營運的聚焦重點
　　品牌化營運團隊的打造

　　3、加盟商贏利技巧之零庫存管理
　　用銷售數(shù)據(jù)來思考終端營運
　　品牌終端化的商品管理思維
　　高贏利店鋪的銷售管理要點
　　零庫存高業(yè)績的訂貨技巧與終端管理措施