走出去,引進(jìn)來,讓幼兒園經(jīng)營變得更輕松
故事一:
曾經(jīng)有這么一位園長,他特別認(rèn)真負(fù)責(zé),常常盯著幼兒園里的每位老師,看看她們有沒有認(rèn)真上課,是不是在偷懶,有沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)。幼兒園一旦有個(gè)什么活動(dòng),所有的事情他都自己包攬,總怕其他老師做不好,再給自己添麻煩。漸漸地,老師們的工作熱情退卻,開始變得沒有責(zé)任心,糊弄起了家長和園長。后來,家長們投訴日益增多,幼兒轉(zhuǎn)園,老師們也陸續(xù)離職。園所的狀況可想而知。
故事二:
張園長有著十余年的公辦園園長經(jīng)歷,后來離開體制,開辦了自己的一所民辦幼兒園,經(jīng)過十余年的“深耕細(xì)作”,她的幼兒園在當(dāng)?shù)貪u漸擁有了合格的口碑和社會(huì)形象。后來,一家做幼兒教育推廣的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人找到她,想要向她推廣蒙特梭利教育和幼兒園的一套教育、管理、營銷系統(tǒng),然而作為傳統(tǒng)的幼教人,她并未接受加盟這個(gè)概念,只是這個(gè)機(jī)構(gòu)讓她發(fā)現(xiàn)了自己幼兒園的不足。自此以后,她開始四處奔走,北京、上海、廣州、深圳,學(xué)習(xí)更好的幼兒園教育和經(jīng)營理念,想要為引進(jìn)先進(jìn)的教育理念和方法。四年后,再次遇到那個(gè)曾向她推廣蒙氏教育的機(jī)構(gòu),她激動(dòng)地說:這幾年我也不斷地出去學(xué)習(xí),但是讓我收獲很大還是這次學(xué)習(xí),讓我看到了國際蒙特梭利教育才是幼兒教育的真經(jīng),這次我要把真經(jīng)帶回去,造福我們的孩子!
后來,在機(jī)構(gòu)的支持下,他們的幼兒園升級(jí)啟動(dòng),邁入高端行列。幼兒園收費(fèi)也從原來的190優(yōu)惠每學(xué)期一躍提升到440優(yōu)惠每學(xué)期,在前期預(yù)計(jì)招生三個(gè)班的情況下,僅兩天的熱場(chǎng)時(shí)間就有150名家長為孩子搶占了蒙氏班名額,在招生報(bào)告會(huì)前就超額完成了招生計(jì)劃。幼兒園啟動(dòng)會(huì)當(dāng)天,當(dāng)場(chǎng)到會(huì)家長500余人,3天后,幼兒園實(shí)現(xiàn)了報(bào)名蒙氏班人數(shù)180人,創(chuàng)效達(dá)120余萬元。
走出自己的一畝三分地,看到別人的優(yōu)勢(shì)和長處,揚(yáng)長補(bǔ)短,借勢(shì)借力,才能夠讓幼兒園擁有更好的未來!
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