為什么說無人便利店注定只是巨頭們的生意?
2017年方過半,創(chuàng)投圈的“風(fēng)口”已經(jīng)是換了一波又一波,共享單車接連交出了幾份尸檢報(bào)告,共享充電寶的“故事”許久沒了動(dòng)靜。終于,在這兩周,資本與媒體迅速把“無人便利店”架上了舞臺(tái),使其成為被熱議、追捧的新主角。
這當(dāng)然是一個(gè)足夠有理由火起來的話題。
去年年底,亞馬遜宣布推出名叫Amazon Go的概念店,用戶掃描進(jìn)店,自動(dòng)結(jié)款,免去排隊(duì)、支付的操作,為“無人零售”這個(gè)概念做足了鋪墊。而從今年六月底開始,先是“F5未來商店”獲得了3000萬元的A+輪融資,緊接著,“繽果盒子”宣布已完成A輪融資,金額超1億元;傳統(tǒng)零售品牌娃哈哈大筆一揮,和科技簽了份“3年10萬臺(tái),10年百萬臺(tái)”的單子,聯(lián)手螞蟻金服推出take go無人店,阿里在造物節(jié)上曬出的“淘咖啡”也在朋友圈里連刷幾屏。
資本涌入,巨頭布局,好不熱鬧,已經(jīng)被“共享”霸占太久的創(chuàng)投圈顯然需要一個(gè)新的“IP”,因而一個(gè)被反復(fù)提及的問題是——“無人便利店”會(huì)是一個(gè)真風(fēng)口嗎?
無人便利店之所以讓人興奮,原因無外乎兩點(diǎn):其一是在租金、人力成本的方面的優(yōu)勢(shì),其二是為消費(fèi)者提供更便捷的購物體驗(yàn)。繽果盒子的背后依托著傳統(tǒng)零售商,Take go背后有娃哈哈、阿里,沒有“靠山”的“草根”創(chuàng)業(yè)者很難僅憑資本的支持進(jìn)行迅速的擴(kuò)張。而反過來說,手中不具備零售資源的風(fēng)投機(jī)構(gòu),若是只給項(xiàng)目提供錢本身,意義也是不大的,除此之外,產(chǎn)品技術(shù)方面的研發(fā)費(fèi)用也會(huì)是一筆巨大的花銷。
因此,無人便利店注定只能是巨頭的生意,對(duì)于普通智慧之選人來說,加盟一個(gè)靠譜的項(xiàng)目才是明智之選??诓排嘤?xùn)的不錯(cuò)加盟態(tài)勢(shì)讓很多人注意到了其中商機(jī),UBTV+小主播作為其中的行業(yè)領(lǐng)軍,以其專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和雄厚的教研經(jīng)驗(yàn)等待著加盟者們。
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