小蝌蚪:好的兒童樂園,就是把樂園存在的缺點(diǎn)變成樂趣
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
近幾年,在大中小城市里,兒童樂園隨處可見,發(fā)展前景一片光明,室內(nèi)兒童樂園的特點(diǎn)也逐漸顯露出來,主要有:
一、購物中心游樂業(yè)態(tài)坪效,兒童比成人高38%
在如今“全民遛娃”時(shí)代,兒童商機(jī)已呈現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力,購物中心只要加碼兒童業(yè)態(tài),也是能活下去的。而在這其中,表現(xiàn)為明顯的是兒童游樂業(yè)態(tài),其在購物中心的坪效遠(yuǎn)高于成人游樂。以上海已開業(yè)購物中心的各類型業(yè)態(tài)坪效為例,對(duì)比,兒童游樂業(yè)態(tài)坪效比成人游樂業(yè)態(tài)高出38%,是單獨(dú)較成人同類型坪效高的業(yè)態(tài)。同時(shí),兒童游樂業(yè)態(tài)擁有較高的承租能力,僅次于兒童餐飲租金。此外,與成人游樂業(yè)態(tài)相比,兒童游樂業(yè)態(tài)的經(jīng)營并不就限于主營業(yè)務(wù)的門票實(shí)現(xiàn)目標(biāo),還能將衍生經(jīng)營發(fā)揮到好的,藉此得到很大化經(jīng)營,衍生經(jīng)營占總經(jīng)營的35%。
二、家長陪同產(chǎn)生的經(jīng)營已占19%,漸成新的收銀主力
目前,在兒童游樂業(yè)態(tài)經(jīng)營構(gòu)成中,家長陪同產(chǎn)生的經(jīng)營占比已達(dá)19%,占門票總實(shí)現(xiàn)目標(biāo)近三成,可以看出親子互動(dòng)產(chǎn)生的家長陪同消費(fèi)已成為商家的一項(xiàng)重要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,越來越多的兒童游樂項(xiàng)目吸引家長參與其中,如某樂園的客群定位中成人和兒童分別占到30%和70%,這將家長甚至沒有孩子的年輕人都引入了游樂項(xiàng)目中。這一新興模式對(duì)商家而言,既能夠在提高兒童功能性的同時(shí)減少人力成本,又能夠增加家長陪同產(chǎn)生的經(jīng)營,一舉兩得。
三、兒童游樂園關(guān)注度越來越高,年度同比提升了50%
在贏商大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016年度購物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50》中,兒童游樂園品牌上榜率很高,且上榜品牌數(shù)量較2015年上漲了50%。從上榜品牌來看,越來越多的兒童游樂園已經(jīng)在向綜合型體驗(yàn)游樂模式發(fā)展,大量引入零售、餐飲、教育、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)豐富產(chǎn)品內(nèi)容,并誕生了一批結(jié)合IP、動(dòng)漫、漫畫、童話等元素的品牌。各種體驗(yàn)情景、挑戰(zhàn)項(xiàng)目來吸引兒童好奇心和探險(xiǎn)興趣。
一般而言,經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園方法包括但不限于以下幾個(gè)點(diǎn)。
優(yōu)先,選址前觀察周邊的環(huán)境;好的環(huán)境直接影響經(jīng)營過程中的客流量。智慧之選是為了得到更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),但是如何才能使利益很高?解決顧客需求就是我們的市場,我們能夠解決多少顧客的需求,我們就占有多大的市場,我們占有多大的市場我們就能夠收獲多少財(cái)富。
第二,做好智慧之選前的充分準(zhǔn)備,周邊人流量以及目標(biāo)顧客的客流量。人流量多了顧客自然會(huì)隨之上升,我們的營業(yè)額也就隨之增長。經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園方法第三點(diǎn):調(diào)查顧客期望的室內(nèi)兒童樂園是怎么樣的,按需定制。只有更好的解決顧客的需求才能占領(lǐng)市場,根據(jù)顧客的需要來設(shè)計(jì)的兒童樂園必定大家都會(huì)喜歡的。
第三,周邊顧客的消費(fèi)水平,顧客都消費(fèi)水平是我們智慧之選選址和選設(shè)備的一個(gè)重要的參考因素。這也跟我們后期的經(jīng)營模式、服務(wù)、形象等密切相關(guān)。經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園方法。挑選好的廠家購買性價(jià)比很好的游樂設(shè)備,市場競爭這么激烈,游樂設(shè)備制造廠家也是不勝枚舉。我們?cè)谔暨x游樂設(shè)備的時(shí)候一定要去廠家實(shí)地進(jìn)行考察,注重設(shè)備的質(zhì)量,設(shè)備的品牌知名度,設(shè)備的價(jià)格等等相關(guān)因素。
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