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汽車美容店轉(zhuǎn)危為安的經(jīng)營(yíng)方法

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2012-10-26 17:20:24　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有349人參與

方法

經(jīng)營(yíng)范圍：硅膠管，乳膠管，密封條
門店數(shù)量：0家
單店投資額：1萬(wàn)以下

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　私家車的增多，為滿足汽車美容消費(fèi)的需求，市場(chǎng)上的汽車美容店也是與日俱增。面對(duì)汽車美容行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，每位汽車美容店的經(jīng)營(yíng)者都都希望自己的店能生意興隆，卻又很難如一，目前汽車美容店的經(jīng)營(yíng)狀況大部分是守株待兔，生意不溫不火。下面，小編向大家介紹如何讓汽車美容店轉(zhuǎn)危為安，如何提高業(yè)績(jī)。
　　
　　一般來(lái)說(shuō)，一家新開(kāi)的汽車美容店，在開(kāi)業(yè)之初總會(huì)經(jīng)歷一個(gè)生意興隆的階段。但是隨著時(shí)間的推移，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始加劇，消費(fèi)者的新鮮感也在下降，許多店鋪的生意也開(kāi)始一落千丈。而窮則思變，許多經(jīng)營(yíng)者也開(kāi)始在提高汽車美容店業(yè)績(jī)的問(wèn)題上動(dòng)開(kāi)了腦筋。
　　
　　目前，汽車的裝潢開(kāi)始講求個(gè)性，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動(dòng)些腦筋。針對(duì)業(yè)績(jī)下降的情況，許多經(jīng)營(yíng)者都能采取了一些改善措施，大到重新裝潢店面，小到將店員的制服進(jìn)行更換。而每次“改變”之后，這些店的營(yíng)業(yè)額總能呈現(xiàn)慢慢回升的狀況。
　　
　　當(dāng)然，我們發(fā)現(xiàn)人們往往只注意到造成業(yè)績(jī)不佳的外在因素諸如商店的形象、商品的構(gòu)成以及價(jià)格等，因此其提高汽車美容店業(yè)績(jī)的方法也從店面裝修、商品種類增加以及創(chuàng)立等方面來(lái)著手。其實(shí)，這些細(xì)節(jié)的改善并不需要太多的心思，如果店主有合格的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和不斷發(fā)展的管理程序，他們就不會(huì)經(jīng)受這么危險(xiǎn)的考驗(yàn)。
　　
　　汽車美容加盟店的創(chuàng)業(yè)者要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的情況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過(guò)等候的時(shí)間。
　　
　　汽車美容加盟店的創(chuàng)業(yè)者要注意積累人脈。如果能打入供應(yīng)商的圈子，說(shuō)服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷，賣出去再結(jié)算，那么，周轉(zhuǎn)資金可大大減少，也降低了積壓貨物的。顧客的多少和流動(dòng)情況是直接反映店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況和生意效益的，所以，經(jīng)常檢討留不住客人的原因是經(jīng)理必不可少的工作，也是判斷經(jīng)理工作能力的指標(biāo)之一。
　　
　　回頭客是檢查自身經(jīng)營(yíng)情況的一個(gè)直觀標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橹挥谢仡^客才能提高/增加長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，也只有回頭客可以說(shuō)明服務(wù)與商品是不是真的令客人滿意。經(jīng)常檢討留不住客人的原因是經(jīng)理必不可少的工作，也是判斷經(jīng)理工作能力的指標(biāo)之一?！盀槭裁椿仡^率比預(yù)期的要低呢？”這個(gè)問(wèn)題的回答，往往可以大致看出經(jīng)理自我檢討的深度。如果只能列舉出“服務(wù)不夠好”、“店鋪位置比較冷僻”等籠統(tǒng)的原因，經(jīng)理就不能找出具體的方法使店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況得以改善。
　　
　　以上幾點(diǎn)是汽車美容店轉(zhuǎn)危為安的經(jīng)營(yíng)方法，汽車美容店的店主可依據(jù)自身的情況，做好合理的整頓，增強(qiáng)店鋪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而打造美好的明天。