創(chuàng)立技術(shù)讓個(gè)性化教育加盟行業(yè)進(jìn)入新時(shí)代

2012年初，個(gè)性化教育加盟領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)調(diào)整期到來。像學(xué)大、新航標(biāo)等多家民辦教育機(jī)構(gòu)都面臨著企業(yè)的自我改造與升級(jí)轉(zhuǎn)型，大家都想探索增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的道路。此外房租成本、市場(chǎng)成本、教師成本又迎來了慣性上漲，一對(duì)一個(gè)性化教育加盟機(jī)構(gòu)確實(shí)應(yīng)該慢下腳步去思考一下生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么？

一提起教育培訓(xùn)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不管是加盟智慧之選者還是企業(yè)管理者，都會(huì)說是教學(xué)質(zhì)量，但教學(xué)質(zhì)量依附于老師而導(dǎo)致終發(fā)展受限的例子很多。所以，創(chuàng)立技術(shù)才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有創(chuàng)立技術(shù)的公司才具有穩(wěn)定持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是提供好的教學(xué)質(zhì)量的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

記者聯(lián)系到全國(guó)教育培訓(xùn)理念較為超前的顯名控股全國(guó)咨詢、培訓(xùn)副總裁張國(guó)振先生，就什么才是民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力，展開了深入的討論。

一、創(chuàng)立技術(shù)的具體表現(xiàn)。加盟教育培訓(xùn)行業(yè)既要讓智慧之選者有利可圖、有利可賺，還要注重品牌的內(nèi)涵價(jià)值。兩方面同時(shí)重視，才能真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在行業(yè)中立足。顯名自和多家教育培訓(xùn)股份合作辦學(xué)之日起，就特別注重將創(chuàng)立科技進(jìn)入教育教學(xué)的環(huán)境中。顯名教育全程策劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年來與時(shí)俱進(jìn)的自我完善，不斷改進(jìn)教學(xué)模式，強(qiáng)化風(fēng)潮評(píng)測(cè)系統(tǒng)，優(yōu)化創(chuàng)立教育理念，終形成了“五個(gè)中心對(duì)一位學(xué)生”的高端個(gè)性化教育品牌。高端個(gè)性化教育品牌的提出，讓與顯名合作股份制辦學(xué)的各大民辦教育機(jī)構(gòu)在引路和振興整個(gè)民辦教育培訓(xùn)行業(yè)中起到了重要的作用。

二、創(chuàng)立技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值。像某些堪稱成熟典范的大型教育連鎖品牌，直營(yíng)校已經(jīng)相當(dāng)可觀，但除了英語項(xiàng)目外，幾乎沒有開放授權(quán)，讓許多人望洋興嘆。但和顯名合作辦學(xué)的這些個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)卻完全打開家門，全力包圍市場(chǎng)。專注于向全國(guó)各城市市場(chǎng)服務(wù)個(gè)性化教育項(xiàng)目，并在行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化全科教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了教師授課范例和教學(xué)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化，這意味著企業(yè)具備了創(chuàng)立的核心技術(shù)。

顯名全程策劃團(tuán)隊(duì)推廣的個(gè)性化教育技術(shù)過硬，使得與其聯(lián)合辦學(xué)的各大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制也逐漸成熟。我們共同期盼，未來的全國(guó)民辦教育培訓(xùn)市場(chǎng)將會(huì)成為科技創(chuàng)立的大擂臺(tái)，獲勝方將牢牢的占據(jù)著該領(lǐng)域的前沿。

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