民辦幼兒園：競爭生源的三種方法，第三種你必須有！

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2017-10-30 10:38:23　來源: 全球加盟網(wǎng)　有1362人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　生源是幼兒園的生存命脈，無論是高端幼兒園還是低端幼兒園，無論是公辦園還是民辦園，沒有了生源就沒有了生存的資本！可是隨著新建園所的增多，以及家長對幼兒園挑剔度的提升，生源競爭究竟該采取怎樣的手段呢？下面，國內幼教的引路旗艦——香港跨世紀國際教育集團帶您看看常見的幾種生源競爭的手段。

　　1、惡性競爭

　　9月2日，湖南婁底市新化縣上梅鎮(zhèn)一幼兒園內，多人持刀鐵棍沖入幼兒園砸校車。深夜，新化縣委宣傳部通報稱，沖突系兩幼兒園搶生源問題引發(fā)，現(xiàn)犯罪嫌疑人身份基本查明，警方正全力追捕之中。

　　現(xiàn)場視頻顯示，十余名年輕男子手持刀、鐵棍沖入校園，先是圍住一輛黃色幼兒園校車瘋狂砸，致校車車窗碎裂、車門損毀，現(xiàn)場不斷傳出金屬撞擊聲。隨后，這群男子又砸校車附近一輛白色汽車。

　　跨世紀點評：隨著民辦幼兒園數(shù)量的增多，同一個區(qū)域內出現(xiàn)了多所幼兒園，原本就有限的生源就變得更加緊張了。很多辦園者由于自身素質有限，很容易出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象。

　　2、將門面變得“高大上”

　　這類園長已經(jīng)意識到了民辦幼兒園發(fā)展的一條路徑：差異化競爭。在同一個區(qū)域內，不同類型的家長對幼兒教育有不同的需求，有的家長希望幼兒園滿足家長無法完成的保育工作，有的家長則希望幼兒園能夠給孩子帶來高質量的教育。因此，市場調查和戰(zhàn)略思考之后，打算走高端幼兒園的路線。

　　跨世紀點評：如果只注重門面，而忽略內在的教育，這樣的園所將缺乏時間久的競爭力。假如在它的周邊出現(xiàn)了一所同樣高端定位的幼兒園，而且擁有特色的幼兒園的話，這樣的原有的競爭優(yōu)勢也就不復存在了。

　　3、內外兼修，提升園所內涵

　　裝修簡潔大氣或風格鮮明，而且能夠在環(huán)境創(chuàng)設中融入園所的教育理念。引入特色教育系統(tǒng)、加強團隊管理、智慧之選幼師培訓、提煉教學成果、借助營銷手段進行宣傳。這樣的幼兒園顯然已經(jīng)形成了良性循環(huán)系統(tǒng)。

　　跨世紀點評：這個說起來簡單，但是做起來卻十分困難。光是教育理念這塊，就會讓很多園長頭疼不已了。不過也有很多了解幼教市場和家長傾向的園長，借助加盟機構的實力，選擇引入蒙特梭利教育、親子教育和感覺統(tǒng)合訓練等一系列國外科學的教育理念和系統(tǒng)。

　　其實針對于這些想走高端路線，好的選擇是，借助加盟突破自身的局限和困境。高端幼兒園加盟日益普遍，以跨世紀的加盟園為例，其中既不乏有著豐富辦園史的老園長，也有很多斥巨資跨行業(yè)興建高端幼兒園的智慧之選人。他們借助跨世紀的一套幼兒園經(jīng)營系統(tǒng)（教育、管理和營銷系統(tǒng)）和合格的后續(xù)服務，或重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌；或一，成為當?shù)赜捉绦袠I(yè)的領軍者。

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