德魯尼2014年度全國經(jīng)銷商大會韓勇董事長主題報告

2015-01-13 17:20:34 來源: 神州加盟網(wǎng) 有783人參與
  • 經(jīng)營范圍:家具
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:1萬以下
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

分享財富,勇攀高峰

--在中原集團2014年度全國經(jīng)銷商大會上的報告

韓勇

(2015年01月09日)

尊敬的各位來賓、各位朋友,女士們、先生們:

大家下午好!

首先,我謹代表徐州中原木業(yè)集團全體員工,熱忱歡迎各位嘉賓來到邳州,參加2014年度全國經(jīng)銷商大會,衷心地感謝各位給予公司的關(guān)心和支持!向各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

一、2014年工作回顧

2014年,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和國內(nèi)板材家具行業(yè)發(fā)展放緩的經(jīng)濟形勢,我們謀勢、破局、勇攀高峰。在過去的一年中,公司先后被評為首批林業(yè)重點龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。公司旗下韓氏、德魯尼等品牌已經(jīng)榮獲江蘇省品牌產(chǎn)品、江蘇省有名商標、市長質(zhì)量獎,有一定名氣商標即將獲批。同時,公司還是生態(tài)板標準的制定者。2014年,公司十分注重產(chǎn)品研發(fā)、品牌、渠道和服務(wù)建設(shè)。

1、創(chuàng)立驅(qū)動,引路未來

公司很榮幸引進了林業(yè)科學研究院,木材標準化技術(shù)委員會委員,人造板與膠黏劑研究會會長于文吉先生。于教授作為雙創(chuàng)人才,擔任公司技術(shù)總監(jiān),為企業(yè)的研發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。前兩年很多廠家想法設(shè)法降低生產(chǎn)成本,比如使用二代板、桐木、松木等劣質(zhì)基材和容易褪色,質(zhì)量較差的色漿紙,使用了很多基材替代品,從而衍生了許多小工廠加入生態(tài)板生產(chǎn)行列,導(dǎo)致國內(nèi)市場上生態(tài)板質(zhì)量參差不齊,嚴重影響了生態(tài)板行業(yè)的健康發(fā)展。大家都在預(yù)測生態(tài)板的生命力不超過5年,但今天不僅已經(jīng)超過5年,而且蒸蒸日上。優(yōu)勝劣汰,今年許多大企業(yè)都在保質(zhì)量,積極開發(fā)新產(chǎn)品。

作為生態(tài)板行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們今年相繼推出韓氏無醛水晶板、韓氏負離子生態(tài)板,及相關(guān)配套產(chǎn)品,投入500萬元研發(fā)生物質(zhì)大豆膠。同時,公司還成立了國內(nèi)生態(tài)板研究院,與林科院、南京林業(yè)大學、東北林業(yè)大學等院校建立了合格的產(chǎn)學研合作關(guān)系,不斷推動企業(yè)創(chuàng)立,積極開發(fā)新產(chǎn)品,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力,不斷占領(lǐng)未來市場。我認為,未來少十年生態(tài)板具有很好的發(fā)展前景。因為有許多大企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,行業(yè)的洗牌,讓生態(tài)板行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、渠道為王、品牌致勝

逐漸由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,立足國內(nèi)市場,單品做大做強。公司以加盟連鎖專賣店的經(jīng)營模式,堅持“渠道為王、品牌制勝”的經(jīng)營理念。在渠道建設(shè)和產(chǎn)品推廣上,多年來公司已經(jīng)累計投入5000多萬元,線上抓宣傳、線下做銷售,公司積極參加廣州衣柜展、上海廚衛(wèi)展、廣州建博會、義烏森博會等行業(yè)展會,展現(xiàn)企業(yè)合格一面的同時積極學習其他知名企業(yè)的產(chǎn)品形象和營銷模式。在展會上,我們不凡的產(chǎn)品品質(zhì)給社會大眾留下了強烈的印象,也帶來了韓氏、德魯尼品牌深遠的影響力。

公司主營“韓氏”生態(tài)板和“德魯尼”定制家具兩個品牌。在專賣店加盟方面,2014年,企業(yè)先后完成了湖南長沙旗艦店、湖南湘潭店、安徽合肥旗艦店、江蘇南京旗艦店等系列品牌加盟店的重裝升級,在原有經(jīng)典產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加了韓氏護墻板、五金、膠水、封邊條、羅馬柱、移門等新品,解決木工現(xiàn)場制作難的問題。無醛級生態(tài)板實木裝飾線,讓生態(tài)板衣柜從此“高大上”起來。家庭裝修中,生態(tài)板衣柜因其環(huán)保與品質(zhì)更有扶持,且性價比高而深受歡迎,但受板材與工藝的限制,無法做到歐式風格的奢華與尊貴,略顯簡單。輸出標準加上控制成本應(yīng)該是整個家裝行業(yè)的運營思路。以“一站式服務(wù)平臺”和“體驗式購物空間”開創(chuàng)了板材銷售領(lǐng)域的全新商業(yè)模式,這種行業(yè)內(nèi)終端銷售平臺的嶄新突破,賦予了板材銷售更加個性化的服務(wù)新概念。在橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時,公司也在全身心幫助板材加盟商提升業(yè)績,努力幫助加盟商尋求突破。

3、轉(zhuǎn)型升級,提升服務(wù)質(zhì)量

2014年10月,公司決定陸續(xù)淘汰E1級以下生態(tài)板產(chǎn)品,真正實現(xiàn)公司健康、環(huán)保的企業(yè)愿景。目前,隨著原材料資源的逐漸減少,馬六甲市場行情觸底反彈,已經(jīng)開始漲價,勞動力成本的不斷上升,對于企業(yè)而言,唯有轉(zhuǎn)型是出路。公司于2013年智慧之選上馬德魯尼定制家具項目,2014年形成了產(chǎn)品、品牌定位!完成了產(chǎn)品研發(fā)體系、生產(chǎn)管理體系、營銷體系、前后端軟件、后平臺標準的制定。目前已建成德魯尼定制家具專賣店30多家。去年,韓氏生態(tài)板浙江東陽店成功轉(zhuǎn)型升級,引入德魯尼定制家具品牌,開業(yè)僅一月就獲得了百萬銷售業(yè)績。韓氏和德魯尼品牌的力量不斷深入人心。

有了企業(yè)就有了現(xiàn)代服務(wù)業(yè),公司注重多方面服務(wù),成立韓氏和德魯尼售后服務(wù)部,并安排售后服務(wù)人員及時回訪客戶,充分了解客戶需求、積極解決客戶投訴。2014年,我們用服務(wù)讓韓氏生態(tài)板更加深入人心,讓德魯尼定制家具被廣為知曉。

4、美中不足,持續(xù)改進

2014年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時我們也清醒的認識到我們還存在很多不足,與不錯的同行還有一定的差距,我們在對標找差。我們有些訂單的交貨期時有延期現(xiàn)象,不能夠滿足部分客戶的銷售需要;我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)固如山,還會發(fā)生這樣那樣的瑕疵;我們服務(wù)不夠及時,客訴處理時間過長時有發(fā)生;我們有些銷售人員的電話偶爾出現(xiàn)打不通的狀況,缺乏服務(wù)意識,嚴重影響了客戶的心情、影響了服務(wù)。在此,我代表公司向大家表示誠摯的歉意!

2015年,我們將圍繞不足,重點突破,努力縮短交貨期,嚴格把握質(zhì)量關(guān),切實強化服務(wù)理念,讓溝通更順暢。我們將不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以更好的產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)目標消費者。中原木業(yè)今年轉(zhuǎn)生態(tài)板生產(chǎn),主要做亮光、柔光、一次貼,德魯尼全面提高產(chǎn)能,使產(chǎn)量大幅增加、銷量翻一番,不辜負各位經(jīng)銷商的殷切期望。

二、2015年工作計劃

2015年,是我國十二五規(guī)劃的后一年,公司將繼續(xù)永葆熱情,勇攀高峰,韓氏做精做強,德魯尼發(fā)展壯大,不斷推動國內(nèi)板材家具行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

1、堅持研發(fā)創(chuàng)立不動搖

2015年,公司將加大研發(fā)投入,充分利用現(xiàn)有研發(fā)平臺,著重開發(fā)新產(chǎn)品、新花色、新的配套產(chǎn)品,繼續(xù)進行產(chǎn)品工藝革新,豐富產(chǎn)品種類,集中推廣UV板、高光、柔光系列產(chǎn)品,同時啟動貼牌計劃,和自產(chǎn)形成一定比例,豐富產(chǎn)品線。公司較新產(chǎn)品無醛水晶板、負離子生態(tài)板板、生物大豆膠將逐步走向市場,德魯尼定制家具將不斷推出新的設(shè)計產(chǎn)品,以滿足各種人群的需求。專注板材家具產(chǎn)業(yè),致力于做大做強。

2、堅持深化市場、資源整合不動搖

2015年,公司將實行新的區(qū)域經(jīng)銷商和加盟商政策,我們將以更有力的姿態(tài)、更有力的動作,開拓更廣闊的市場,實施營銷轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)跨越發(fā)展。公司將繼續(xù)加大扶持力度,對于銷售業(yè)績突出的客戶,將拿出1%的銷售額用于獎勵,一等獎為奔馳轎車。公司今年計劃新培養(yǎng)5個超千萬的客戶,1個超3千萬的客戶,力爭做到5千萬的突破。

我們要進行資源整合,確定整合的目的,對資源進行排序,提高/增加相互協(xié)作、相互作用,以便節(jié)約成本、提率,我們不僅對供方市場進行整合,淘汰具有不穩(wěn)定因素的供應(yīng)商,而且對賣方市場進行整合,選擇具有創(chuàng)立意識的經(jīng)銷商合作。強強聯(lián)手,對資源、市場、品牌的整合,打造全新的局面。

針對重點區(qū)域,公司將在湖南貼牌細木工板、多層板和貼面板,擴大韓氏的產(chǎn)品種類;在江蘇力爭做透每個市場,讓韓氏品牌遍布江蘇的每個縣級市;讓山東、河南、安徽的產(chǎn)品市場穩(wěn)中有進。隨著京、津、冀地區(qū)霧霾天氣的日益嚴重,當?shù)匾呀?jīng)陸續(xù)關(guān)閉相關(guān)板材企業(yè),我們將緊緊抓住新經(jīng)濟圈機會,讓韓氏生態(tài)板和德魯尼定制家具在京津冀地區(qū)嶄露頭角。

3、堅持轉(zhuǎn)型服務(wù)不動搖

從單一板材加工到家具制造,再到做服務(wù)型企業(yè),我們轉(zhuǎn)型致力于讓顧客得實惠,服務(wù)致力于讓顧客得溫馨;專心、專注、專業(yè),做生態(tài)板和定制家具,做負責任的企業(yè)。未來兩年,公司計劃將德魯尼打造成為國內(nèi)有影響力的定制家具、華東地區(qū)的拓荒者。繼續(xù)推進連鎖經(jīng)營的營銷模式,實施“雙百行動”,力爭2015年新增韓氏專賣店100家、新增德魯尼專賣店100家。

為了大力推進韓氏和德魯尼品牌建設(shè)和整體家居商業(yè)模式的探索,公司攜手泛家居產(chǎn)業(yè)鏈的有名顧問進行品牌文化創(chuàng)立和商業(yè)模式創(chuàng)立,矢志將德魯尼打造成為衣柜行業(yè)的不凡品牌!在營銷服務(wù)上常抓不懈,組建淡旺季銷售平衡機制,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局,營銷平臺整合,強化售前售中售后服務(wù),使服務(wù)體系進一步趨于完善。

4、堅持緊抓質(zhì)量不動搖

“金獎銀獎不如客戶的夸獎,金杯銀杯不如客戶的口碑。”質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。

我們對供應(yīng)商進行篩選,對原材料的選擇精益求精,紙張上使用:帝龍、家飾佳等一線產(chǎn)品;生產(chǎn)過程中,我們采取芯板干燥工藝革新,優(yōu)選細木工板坯,采用E0級膠水、自主研發(fā)的無醛大豆膠,嚴控生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量遠超標準;從事包裝檢驗入庫工作的人員都經(jīng)過嚴格的品質(zhì)檢驗培訓。

公司還成立了物理試驗、化學檢驗中心、工程技術(shù)中心,配置先進的檢驗儀器,進行現(xiàn)場檢驗和實驗室抽檢相結(jié)合,確保每批產(chǎn)品合格,在市場競爭的潮流中傲視群雄。不僅如此,公司還成立了督查組,對來料檢驗、生產(chǎn)過程、包裝入庫、訂貨交期、客訴服務(wù)進行全程跟蹤,做到下一道工序監(jiān)督上一道工序。查找問題、分析不足,并為此制定了一系列扶持措施,全員參與,提高/增加生產(chǎn)和品質(zhì)的平衡,以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓經(jīng)銷商合格,讓我們的客戶稱心。

后,我再次衷心的感謝各位嘉賓的光臨,感謝各位朋友給予中原木業(yè)集團多年來的支持和厚愛,祝各位來賓、各位朋友在新的一年:羊羊得意、財源廣進、全家幸福!

謝謝大家!

德魯尼衣柜加盟http://m.conciergemen.com/deloni/

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