分析特許經(jīng)營專利權(quán)的給予及缺點(diǎn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
特許經(jīng)營您的企業(yè)可以是擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)非常成功的方法。 今天的知名品牌利用特許經(jīng)營資金和加速其成為世界品牌的增長很多。在國外特許經(jīng)營不應(yīng)被看作是一種全新的經(jīng)營理念的試驗場,而是作為一個已經(jīng)成功的擴(kuò)大業(yè)務(wù)的手段。
并非所有的企業(yè)都適合特許經(jīng)營的概念,但大多數(shù)可以。
可靠的 -你的概念需要用合格的業(yè)績和經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊說明。 它需要有一個合格的當(dāng)?shù)匦侣労凸姾迷u。
-特許經(jīng)營是不是拯救一個企業(yè),根據(jù)表現(xiàn)手段,企業(yè)必須已取得成功,并產(chǎn)生足夠的經(jīng)營率,讓您和您的加盟商滿意。
獨(dú)特的 -您的企業(yè)需要有一個獨(dú)特的賣點(diǎn),將允許它是從競爭對手區(qū)別。 這種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢將使其在競爭的市場成功的與可能的潛力,擴(kuò)大在國際上。
轉(zhuǎn)讓 -你需要在系統(tǒng),程序,知識,技能和知識可以轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)。
受教 -你需要確保所有系統(tǒng)已經(jīng)建立,并在手冊的形式記錄了概念的操作系統(tǒng)。 您應(yīng)該也可以在3個月培訓(xùn),或在您的系統(tǒng)和程序使用較少的人。
支持 -您需要或能夠獲得的能力,提供持續(xù)的支持,您的。
負(fù)擔(dān)得起的 -如果是非常昂貴的專營權(quán)將有極少數(shù)人誰買得起進(jìn)入您的網(wǎng)絡(luò)。
使用一個好的特許經(jīng)營顧問公司會帶來額外的角度對您的企業(yè)以及特許經(jīng)營扎實的理解。 他們初將幫助您確定是否特許經(jīng)營,是適合您的話,怎么會就發(fā)展成為特許經(jīng)營您的系統(tǒng)。
一般來說,服務(wù)顧問公司開辦的專營權(quán);
幫助的可行性研究;
特許經(jīng)營手冊 ;
幫助商業(yè)計劃;
建議供資;
缺點(diǎn)是什么呢?
優(yōu)先,所涉及的費(fèi)用-您需要對建立打擊的時間才能夠把你看到你的智慧之選經(jīng)營,問問自己,如果你能負(fù)擔(dān)得起特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成本的現(xiàn)實。
第二,失去控制 -通常當(dāng)你擁有它,你可以控制它,但在特許經(jīng)營是特許經(jīng)營,控制他/她的單位,在一定程度上它的運(yùn)行方式。 這是在這里當(dāng)操作手冊開始發(fā)揮作用,如經(jīng)營者堅持你的系統(tǒng)則作為如果您正在運(yùn)行自己的專營單位。記住,每個經(jīng)營者在自己的權(quán)利,商人,所以你不必有“雇用和解雇了他們的”權(quán)利。你卻需要密切監(jiān)測業(yè)務(wù)是什么,并確定實現(xiàn)業(yè)績不佳的地區(qū)。
您需要有固定的聯(lián)系,以確保經(jīng)營者正確地做事情,堅持你的系統(tǒng)和程序,以滿足他們的目標(biāo)。 一個潛在的故障,可以對整個網(wǎng)絡(luò)帶來災(zāi)難性的后果你也需要保護(hù)您的企業(yè)加盟誰可以嘗試復(fù)制的概念和竊取客戶/客戶端。
第三,尋找合適的專營商 -它可以在早期階段誘人簡單地聘請所需的智慧之選,以期幫助讓你的特許經(jīng)營和運(yùn)行。 這可能是致命的錯誤的特許經(jīng)營會損害你的特許經(jīng)營的基礎(chǔ),帶來失敗,整個網(wǎng)絡(luò)。因此您需要在招聘方法智慧之選時間和金錢,如何確定誰是十分有潛力的動機(jī)是成功的特許經(jīng)營。
管理成長 -有一個大的特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)將是一個很棒的位置將在,但你必須確保你所需要的支助工作人員,以滿足您的特許經(jīng)營的需要。 所以很好是在人員配備到位的時間,以便可以應(yīng)付任何可能出現(xiàn)的問題,從舊的和新巴,這可能會改變你的組織文化,一個是支持涉及為導(dǎo)向。如果他們沒有得到必要的支持,他們可能難以達(dá)到其目的和您的業(yè)務(wù)將受到影響。
之間的沖突和特許加盟店-特許經(jīng)營很大的負(fù)面因素之間的加盟商和特許是一個壞的情況下的沖突,但并不少見,可導(dǎo)致訴訟。 當(dāng)特許經(jīng)營不錯時,他們很高興,但如果他們不那么責(zé)怪通常在特許門所在。指控,正確或錯誤,包括缺乏支持,訓(xùn)練不足,領(lǐng)土問題,甚至是欺詐的失實陳述。頻繁的溝通,充分的支持,經(jīng)過市場調(diào)研,全面的操作手冊可以幫助對付這個。
并非所有的企業(yè)都適合特許經(jīng)營的概念,但大多數(shù)可以。
可靠的 -你的概念需要用合格的業(yè)績和經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊說明。 它需要有一個合格的當(dāng)?shù)匦侣労凸姾迷u。
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受教 -你需要確保所有系統(tǒng)已經(jīng)建立,并在手冊的形式記錄了概念的操作系統(tǒng)。 您應(yīng)該也可以在3個月培訓(xùn),或在您的系統(tǒng)和程序使用較少的人。
支持 -您需要或能夠獲得的能力,提供持續(xù)的支持,您的。
負(fù)擔(dān)得起的 -如果是非常昂貴的專營權(quán)將有極少數(shù)人誰買得起進(jìn)入您的網(wǎng)絡(luò)。
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一般來說,服務(wù)顧問公司開辦的專營權(quán);
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第二,失去控制 -通常當(dāng)你擁有它,你可以控制它,但在特許經(jīng)營是特許經(jīng)營,控制他/她的單位,在一定程度上它的運(yùn)行方式。 這是在這里當(dāng)操作手冊開始發(fā)揮作用,如經(jīng)營者堅持你的系統(tǒng)則作為如果您正在運(yùn)行自己的專營單位。記住,每個經(jīng)營者在自己的權(quán)利,商人,所以你不必有“雇用和解雇了他們的”權(quán)利。你卻需要密切監(jiān)測業(yè)務(wù)是什么,并確定實現(xiàn)業(yè)績不佳的地區(qū)。
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第三,尋找合適的專營商 -它可以在早期階段誘人簡單地聘請所需的智慧之選,以期幫助讓你的特許經(jīng)營和運(yùn)行。 這可能是致命的錯誤的特許經(jīng)營會損害你的特許經(jīng)營的基礎(chǔ),帶來失敗,整個網(wǎng)絡(luò)。因此您需要在招聘方法智慧之選時間和金錢,如何確定誰是十分有潛力的動機(jī)是成功的特許經(jīng)營。
管理成長 -有一個大的特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)將是一個很棒的位置將在,但你必須確保你所需要的支助工作人員,以滿足您的特許經(jīng)營的需要。 所以很好是在人員配備到位的時間,以便可以應(yīng)付任何可能出現(xiàn)的問題,從舊的和新巴,這可能會改變你的組織文化,一個是支持涉及為導(dǎo)向。如果他們沒有得到必要的支持,他們可能難以達(dá)到其目的和您的業(yè)務(wù)將受到影響。
之間的沖突和特許加盟店-特許經(jīng)營很大的負(fù)面因素之間的加盟商和特許是一個壞的情況下的沖突,但并不少見,可導(dǎo)致訴訟。 當(dāng)特許經(jīng)營不錯時,他們很高興,但如果他們不那么責(zé)怪通常在特許門所在。指控,正確或錯誤,包括缺乏支持,訓(xùn)練不足,領(lǐng)土問題,甚至是欺詐的失實陳述。頻繁的溝通,充分的支持,經(jīng)過市場調(diào)研,全面的操作手冊可以幫助對付這個。
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