高品質(zhì)幼兒園管理:團隊打造之如何促進教師合作?

2017-10-11 09:13:28 來源: 全球加盟網(wǎng) 有1008人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
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成交領(lǐng)紅包
  對于幼兒園來講,教師之間能否搞好合作,往往會影響幼兒園的管理和招生工作,如果老師之間能夠很好搭配,相互合作,這樣是很好的,然而現(xiàn)實是由于幼兒園大多是女教師,她們心思綿密,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。

  問題1:缺乏溝通。

  明明是同一個班級的老師,卻由于各種各樣的原因,老師之間缺乏的溝通,兩人所采用的教學(xué)方法不一致,便會造成彼此的教育成果相抵消或產(chǎn)生一些不必要的誤會。


  問題2:角色不清。

  如果你的幼兒園中,某個班上的老師經(jīng)常鬧矛盾,你就要考慮這個問題了。

  角色不清的原因是角色概念本身明確,而角色履行者對其有意或者無意模糊。幼兒園的班級工作需要教師之間相互理解、相互支持,但是有時候由于一方缺乏合格的角色意識而故意忽略自己的角色責(zé)任,或者由于經(jīng)驗不足對自己的角色概念本身缺乏清楚的認識,造成角色不清,終導(dǎo)致以下各種不良的合作形式。

  國內(nèi)幼教的引路旗艦—香港跨世紀國際教育集團提醒您,針對以上問題,可以采用以下方法:

  1、培養(yǎng)溝通習(xí)慣,促進及時溝通

  教師基本上每天要面對30個左右的孩子,而每個孩子的情況都有所不同,所以教師要有意識地隨時隨地與對方溝通,保持合格的溝通習(xí)慣,提高/增加班級里的所有信息都是兩人共享的,才能避免有所疏忽。


  幼兒園可以為老師們提供一個合格的溝通平臺,如同事感謝會、集體大型游戲、技能PK、分組學(xué)習(xí)能,創(chuàng)造交流機會,加強同班老師和不同班級老師之間的溝通,增強整個幼師團隊之間觀念上的滲透性、開放性和創(chuàng)造性。

  2、尊重彼此差異,發(fā)揮個人特長。

  根據(jù)教育生態(tài)學(xué)的相關(guān)理論,同處于一個生態(tài)位的個體容易產(chǎn)生競爭。尤其是處于同一年齡段的主配班教師應(yīng)盡量發(fā)揮自己的特長,使自己的生態(tài)位特化,如參加不同的教研組,使雙方在能力結(jié)構(gòu)上能相互補充,這樣有助于教師之間既做到人的互相尊重,也做到對彼此差異性的互相尊重;既避免產(chǎn)生不切實際的攀比,還有助于在工作中保留相對獨立的空間,在與自己特長相關(guān)的工作中擁有發(fā)言權(quán),從而提高對班級工作的積極性和主動性,避免由于有意或無意的角色模糊而造成的消極的或被動的合作。


  3、建立共同的長期目標,激發(fā)動力。

  共同長期目標的建立可以激發(fā)教師之間在較長一段時間內(nèi)的合作和創(chuàng)造性,促進雙方之間的交流和創(chuàng)立。不過,領(lǐng)導(dǎo)必須要給予對方一定的自由,不能將自己的想法強加給對方,同時鼓勵配班的工作。

  當然,如果您的幼兒園管理出現(xiàn)的問題特別大,可咨詢跨世紀??缡兰o擁有一套完整的管理系統(tǒng),能從根本上解決幼兒園的時間久發(fā)展問題。

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