服裝店要適時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析

　　每個(gè)品牌服裝店均應(yīng)配備有專業(yè)的會(huì)計(jì)記賬及財(cái)務(wù)核算。店長(zhǎng)雖然不是專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，但是店長(zhǎng)的職責(zé)就是提高/增加服裝店的贏利，店長(zhǎng)需要掌握分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法，分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，了解本店的贏利能力。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工具是門店的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。這兩張報(bào)表概括了財(cái)務(wù)狀況對(duì)服裝店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。作為店長(zhǎng)，要掌握這些財(cái)務(wù)工具的分析使用。

　　1．資產(chǎn)負(fù)債表
　　資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)，負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債表顯示資產(chǎn)和負(fù)債的比例，可以反映出服裝店的經(jīng)營(yíng)效率。

　　2．損益表
　　損益表反映出服裝店是否賺到收銀。它由銷售經(jīng)營(yíng)、成本、費(fèi)用三部分組成。損益表細(xì)致的分析，可以得知有許多方法改進(jìn)一個(gè)門店的贏利經(jīng)營(yíng)情況：
　　(1)增加銷售額。但是要確保不要同比例增加銷售成本或者是營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
　　(2)降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用。但是要確保不要同比例減少銷售額或者是同比例增加銷售成本。店長(zhǎng)要分析不同時(shí)期各種費(fèi)用的增長(zhǎng)或減少的原因，不要僅僅．簡(jiǎn)單地靠增加銷售額來改善服裝店的經(jīng)營(yíng)情況。

　　3．比率
　　(1)流動(dòng)比率（流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債×）。流動(dòng)比率表明服裝店是否有能力用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債。例如，流動(dòng)比率為2:1，是被認(rèn)為安全的比率，表明該服裝店可以用每2元的流動(dòng)資產(chǎn)償還每1元的流動(dòng)負(fù)債。如果流動(dòng)比率小于l，即流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債，則意味著該服裝店的現(xiàn)金入不敷出，離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。
　　(2)速動(dòng)比率（速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債×）。當(dāng)服裝店的流動(dòng)資產(chǎn)被大量的存貨所占用時(shí)，就需要用速動(dòng)比率來檢測(cè)服裝店的償還流動(dòng)負(fù)債的能力。速動(dòng)比率用來說明服裝店可以馬上轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金用來償還流動(dòng)負(fù)債的能力。一般認(rèn)為1以上的速動(dòng)比率是合適的比率。對(duì)于服裝店，將大量的現(xiàn)金壓在貨物上是不明智的行為。