想要開辦幼兒園,創(chuàng)業(yè)人或園長如何起步?
隨著區(qū)域?qū)W前教育的迅速發(fā)展,一所所嶄新的幼兒園拔地而起,一批批年青的骨干教師紛紛走馬上任,擔(dān)當(dāng)起了幼兒園大當(dāng)家的職責(zé),所有這些都是值得欣喜慶賀的事。然而很多新開辦的幼兒園的園長來咨詢香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)時(shí),卻頻頻提出對園所管理的 “茫、盲、忙”。
比如,新任園長首先面臨的是制訂一系列的制度、學(xué)期計(jì)劃,甚至是幼兒園的發(fā)展規(guī)劃等等,然而,新園長們較多地是拷貝了自己原來所在幼兒園的一整套東西。起步階段學(xué)習(xí)傳承一些原幼兒園的好方法好經(jīng)驗(yàn),幫助自己盡快打開管理之門,這是勿庸置疑的。例:新辦幼兒園應(yīng)建立哪些必須的制度、園務(wù)計(jì)劃應(yīng)包含哪些方面,管理文檔有哪些的范本等等,但新園長們要清楚只能學(xué)習(xí)參考原有格式,一定要有自己的理念和思想,因?yàn)橛變簣@不同,師資水平、辦園條件、園所文化等等都不同,一所幼兒園有一所幼兒園的管理,只能從幼兒園的實(shí)際出發(fā)去設(shè)計(jì),這些拷貝不得。
如果您出現(xiàn)以上類似的問題,小編建議您來跨世紀(jì)的第95期“幼兒園崛起——園長特訓(xùn)營”來學(xué)習(xí):
作為新園創(chuàng)業(yè)人,如何準(zhǔn)確定位,快速起航、穩(wěn)健發(fā)展?
作為老園創(chuàng)業(yè)人,如何突破瓶頸,逆勢飛揚(yáng),占據(jù)領(lǐng) 先?
面對眾多品牌,如何甄別品牌,選擇好的品牌合作?
……
香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)講師團(tuán)講師將多方面為您解讀新幼教政策、幼兒園辦園策略、以及如何經(jīng)營好一所幼兒園、如何做一名高品質(zhì)幼兒園的園長。
另外,如果新園長確實(shí)對園所管理方面一無所知,而且對幼教行業(yè)很陌生,那么也可以考慮加盟一個(gè)知名幼教品牌。因?yàn)橛械钠放铺峁┑姆?wù)是非常全面的,不但提供品牌支持,還會提供園所管理、團(tuán)隊(duì)打造、教學(xué)教研、營銷招生等多方面的支持,這樣園長就會省去很大的一部分精力,而且可以快速地上手園所管理的事項(xiàng)。
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