紐哈頓“醫(yī)護(hù)育”一體化托育模式

隨著國(guó)家支持政策的逐步出臺(tái)，托育行業(yè)就更加被看好，也漸漸成為加盟行業(yè)炙手可熱的項(xiàng)目。

但是，對(duì)于一些熱愛托育行業(yè)，卻苦于沒(méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足或管理經(jīng)驗(yàn)不夠的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們不敢莽撞前行，空有一腔熱情，卻不知如何開始，這無(wú)疑將成為人生的一大遺憾。

紐哈頓憑借獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和以服務(wù)為本的經(jīng)營(yíng)理念，不斷摸索，形成了理論與實(shí)踐相結(jié)合的教研團(tuán)隊(duì)和課程體系，建立了以醫(yī)護(hù)托育為核心的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以嬰幼兒托育+早教為閉環(huán)的核心托育品牌。

醫(yī)護(hù)級(jí)托教

紐哈頓區(qū)別于中國(guó)傳統(tǒng)的托育模式，通過(guò)大量的用戶調(diào)查，80%的中國(guó)家長(zhǎng)關(guān)注的是嬰幼兒健康問(wèn)題。在此契機(jī)下，我們提出醫(yī)護(hù)托教一體化的運(yùn)營(yíng)模式，為嬰幼兒搭建健康舒心的托育環(huán)境。

在教學(xué)層面上，以美式托育思維的基礎(chǔ)上提出以幼兒為活動(dòng)主體，提供基于幼兒能力的鷹架支持，培養(yǎng)孩子解決問(wèn)題的能力。

托育體系

六大醫(yī)護(hù)體系包括：環(huán)境創(chuàng)設(shè)、照護(hù)團(tuán)隊(duì)、衛(wèi)生與消毒、嬰幼兒護(hù)理指導(dǎo)、健康教育和防止傷害。

從入園到離園，每一秒鐘寶寶都在享受專業(yè)的醫(yī)護(hù)級(jí)幼兒科學(xué)養(yǎng)護(hù)。6大醫(yī)護(hù)體系給予寶寶貼心照顧，做到寶寶舒心，媽媽安心。

托育空間

紐哈頓的托育空間設(shè)計(jì)以安全為前提，所有裝修取材和用料均采用進(jìn)口材料，符國(guó)際盟托育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

美國(guó)總部和中國(guó)設(shè)計(jì)師攜手打造中西結(jié)合設(shè)計(jì)風(fēng)格，注重空間的布局和幼兒體驗(yàn)感。大到家具設(shè)計(jì)，小到燈光亮度和生活物品，全部符合中國(guó)寶寶的發(fā)展特點(diǎn)。讓寶寶擁有像家一樣的安全感和歸屬感。

托育教學(xué)形式

紐哈頓課程通過(guò)體能、手工、建構(gòu)、數(shù)學(xué)、舞蹈、扮演、閱讀、歌唱、繪畫、科學(xué)、實(shí)驗(yàn)、音智等多樣的形式，從身體動(dòng)作、社會(huì)情緒、語(yǔ)言溝通、認(rèn)知探索、藝術(shù)和五感發(fā)展等方面挖掘0-3歲幼兒多重能力。

加盟優(yōu)勢(shì)

依托實(shí)體資本集團(tuán)，擁有雄厚的資金流，對(duì)接美國(guó)First Five，持續(xù)將美國(guó)早托資源輸送到國(guó)內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國(guó)內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國(guó)新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運(yùn)營(yíng)模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問(wèn)題。大幅提升市場(chǎng)滿意度，加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求，提高市場(chǎng)粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì)，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。

通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察，針對(duì)中國(guó)寶寶的特點(diǎn)及需求，紐哈頓與美國(guó)總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

加盟支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。