紐哈頓打造早教托育新模式
隨著國家生育政策的放開,二胎或三胎孩子的到來,我們發(fā)現(xiàn)新生代家庭在迎接新生兒的同時(shí),也煩惱育兒問題,甚至自己的生活也被打亂,育兒過程并不愉快,但新生命的到來應(yīng)該是充滿幸福與快樂的,職場(chǎng)和孩子不應(yīng)該成為新生代家庭的選擇難題。
很多家長認(rèn)為幼兒園才是嬰幼兒邁入社會(huì)集體生活的場(chǎng)所,但實(shí)際上,現(xiàn)在托育行業(yè)發(fā)展迅速,有很廣闊的前景。
現(xiàn)今中國大多數(shù)從業(yè)人員,以80、90后居多,此類家庭的特點(diǎn)為父母均為雙職工。尤其是在近20年職業(yè)女性的大幅上漲,加上生育政策的轉(zhuǎn)變,0-3歲孩子的照料成了一大問題。隔代育兒存在觀念差異,育兒嫂照料又擔(dān)心寶寶的人身安全等,諸多問題導(dǎo)致當(dāng)下對(duì)托兒所的需求與日俱增。
保姆式的純托管模式已經(jīng)無法滿足新一代家長們的育兒需求,未來的托育將發(fā)展成為托管結(jié)合專業(yè)早教課程的托育。
目前,有近80%的嬰幼兒都是由祖輩參與日間看護(hù),而被調(diào)查對(duì)象更希望將孩子送往專業(yè)的托育。
紐哈頓成長中心
紐哈頓緊跟國家政策導(dǎo)向,開拓教育藍(lán)海賽道,經(jīng)過長期市場(chǎng)考察以及大量的用戶調(diào)研,將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學(xué)的醫(yī)護(hù)級(jí)教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接,助力孩子更好的發(fā)展。
2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國,總部設(shè)立在北京,旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。
為0-5歲幼兒提供美式早教理念,深度挖掘幼兒潛在天賦,培養(yǎng)孩子獨(dú)立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念,構(gòu)建科學(xué)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。
加盟更安心
依托實(shí)體資本集團(tuán),擁有雄厚的資金流,對(duì)接美國First Five,持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi),保持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。
經(jīng)過多年的發(fā)展,早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。
早托一體的運(yùn)營模式,解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問題。大幅提升市場(chǎng)滿意度,加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”,滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求,提高市場(chǎng)粘性。
紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì),不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。
通過大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察,針對(duì)中國寶寶的特點(diǎn)及需求,紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。
自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng),對(duì)接校區(qū)運(yùn)營、人員配置、用戶管理實(shí)時(shí)查看,一目了然。
加盟九大支持
總部給予加盟商9大開店支持,從選址、開業(yè)再到運(yùn)營,每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案,做到籌備快,效率高。
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