母嬰店市場競爭如此激烈，你的母嬰店如何做到脫穎而出？

隨著母嬰行業(yè)的迅猛發(fā)展，母嬰店的市場競爭也很激烈。要想門店在競爭中脫穎而出，就必須制定合理的、適合行業(yè)自身特點的競爭策略，并了解競爭對手的特點。然后根據(jù)各種情況，綜合形成自己門店別具競爭力的特點，贏得更多顧客。月寶母嬰開店行家教你這樣制定科學的競爭策略應對同行競爭。

01了解競爭對手

作為母嬰門店的經(jīng)營者，首先要做到：知己知彼，百戰(zhàn)不殆；了解競爭對手的選址、規(guī)模、顧客定位是必須要做的事情。一般情況下，經(jīng)營者必須明確自己門店在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手，并重點給予關注和分析，經(jīng)營者不僅要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，還要建立詳細的競爭對手檔案。

02準確的顧客定位確

正確的顧客定位是母嬰門店經(jīng)營成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確自己門店的目標顧客，以及目標顧客的需求，才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

03形成自身特點

一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外，還應有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結(jié)是至關重要的。

競爭是必然的，只要你的店鋪開門營業(yè)，就不可避免地要加入到市場競爭中。月寶母嬰征戰(zhàn)母嬰市場十余載，早已摸索出了一套成熟可復制的經(jīng)營模式，加入月寶母嬰，讓你的門店從市場競爭中脫穎而出。