飲料自動售貨機經營模式

　　在網絡零售的沖擊下，傳統(tǒng)零售的店鋪租賃成本和人工成本都有了提升。在這種情況下，無需地皮租金和人工費用的自動售貨機成為了熱點項目，獲得了很多智慧之選者的關注。在眾多自動售貨機中，飲料自動售貨機的分布率與經營率都是比較高的。那么飲料自動售貨機經營模式有哪些呢？快跟著小編一起來了解一下吧！

　　飲料自動售貨機并不是一個新興起的項目，日本和歐美地區(qū)早在20世紀70年代的時候，就已經發(fā)展起了該項目。如今，日本的自動售貨機數量已達500萬臺，售賣的產品包括了飲料、、雜志甚至是生活日用品。

　　在，自動售貨機正式進入發(fā)展階段是在2010年左右，其數量在短短的六年內，從不到2萬增長到了20多萬，而且到現(xiàn)在仍存在著巨大的市場空間。

　　關于飲料自動售貨機經營模式，常見的其實有兩種：

　　頭一種：自主經營

　　自主經營就是智慧之選者從飲料自動售貨機廠家處直接進購設備，然后自己選擇要售賣的產品。這種模式有著很強的自主性，智慧之選者在運營時，不會受到任何人的限制，收銀和虧損都歸自己所有。

　　但這種模式，投入成本較高，設備售后沒有足夠的扶持，智慧之選的也就高了。

　　第二種：加盟運營

　　加盟運營是很多新手智慧之選者會選擇的運營模式。智慧之選者僅需向加盟的商家繳納相關費用，購買或租賃設備，并進購總部統(tǒng)一生產的產品，就可以開始運營了。

　　這種模式，不僅提高/增加了所售賣商品的功能性，也降低了運營難度，更低，但經營卻更高。

　　隨著智能化技術的普及和飲料自動售貨機的發(fā)展，在不久的未來，自動售貨機必定會展現(xiàn)出更多不同的經營模式。以日本為例，如今屹立在其街頭的自動售貨機，很多都是產品品牌商直接運營的。所以，的飲料品牌商們，也在考慮將自動售貨機作為主要零售渠道的一種，準備招募運營商進行自動售貨機的管理，從而降低渠道拓展的成本費。

飲料自動售貨機經營模式有哪些？飲料自動售貨機的經營模式其實有很多種，比如自主經營，租賃合作，加盟經營等。在時代的不斷發(fā)展下，各種經營模式的優(yōu)缺點都會顯現(xiàn)出來，也會有很多新的思路成為經營的理念方針。大家可以對這些模式都進行了解，然后選擇適合自己的去智慧之選經營。