加盟柏雅思 共享十年盛世

????????????????????????????———行政總裁親授千萬創(chuàng)富秘笈

隨著第二季環(huán)球經濟放緩，各大行如摩根士丹利、高盛、匯豐等金融銀行企業(yè)相繼出現裁員潮。商場如戰(zhàn)場，曾于位列財富雜志百大公司(fortune?100)的美資莎莉、瑞士華嘉及英國太古集團等國際舞臺征戰(zhàn)二十年的黃振祥，于10年前毅然放棄高薪厚職，創(chuàng)立國際有限公司，打造品牌，協(xié)助有意創(chuàng)業(yè)人士開辦教育中心，矢志培育下一代改變未來，并剛在新加坡取得「國際年度商大獎」和資本雜志頒發(fā)「好的企業(yè)獎」。黃振祥憑著其「can?do」精神，篤信危中有機的理念，親授如何讓創(chuàng)業(yè)家能輕易踏上千萬致富之路。

有危有機???打工不如做老板
面對職場上的優(yōu)勝劣敗，適者生存，黃振祥認為驅使他創(chuàng)業(yè)的是一份危機感：「當時我雖然已負責管理整個亞太區(qū)業(yè)務，直接向美國總部營運官(coo)匯報，人工及福利均相當不俗，但始終要考慮如果有一天失去這份工作時，怎辦？」
「那時剛巧兒子出生，啟發(fā)了我思考下一代的成長以及他們將要面對的問題。我希望利用在大公司所學的技巧傳授出去，做點有意義的事情，公司名字亦因而名為“people?impact”(中文名為：柏雅思)?！裹S振祥指出，旗下不少成功創(chuàng)業(yè)的人士均為大企業(yè)的中高層，過往在大公司累積的經驗、人際網絡、生意拓展及營運策略技巧打下穩(wěn)建根基，令生意更快上軌。

80后創(chuàng)業(yè)???不需由零開始
對于不少人認為年輕一代如80后的創(chuàng)業(yè)家易放棄，做不時間久，黃振祥認為：「80后有創(chuàng)意又肯從基層工作親力親為，但做生意什么都由零開始，會很高；事實上約超過八成中小企都在一至兩年之間倒閉。因此創(chuàng)業(yè)前應作好準備，選擇一些有品牌并且可復制的加盟系統(tǒng)，成功幾率自然大增?！?br>黃振祥及其公司的團隊花了多年心血及過千萬的智慧之選，建立了整套加盟系統(tǒng)，令初起步的創(chuàng)業(yè)者在生意策略、市場推廣、中心營運、銷售、人才培訓，以至客戶服務等都有專業(yè)支援，一來控制品牌形象，二來增加加盟商的成功幾率，達致雙贏。

以小博大???起步易實現目標高
智慧之選金額及亦是創(chuàng)業(yè)者關心的一環(huán)。黃振祥認為做任何生意，優(yōu)先件事必須先考慮該行業(yè)的長遠優(yōu)勢及。?「當初選擇教育，就是因為它相對其他行業(yè)，不受經濟變化影響，而且沒有存貨問題，亦不需承受商場或地鋪的高昂租金，而好處是家長大都是先付錢后上課，現金流強，容易計畫生意預算?！裹S振祥認為教育是服務性行業(yè)，只要用心經營，不用跟企業(yè)斗價錢，收銀相對有保傽。
「2007年有天使智慧之選者向公司智慧之選四百萬美元，開發(fā)加盟系統(tǒng)，中心課程和網上學習平臺。當時我們只有三間培訓中心，幾年間智慧之選經營已躍升15倍?！?br>現時柏雅思在，香港及新加坡共超過50間兒童培訓中心，亦是香港很大型兒童智能教育培訓機構。品牌包括資優(yōu)寶寶baby?impact?、資優(yōu)天才brain?impact?、資優(yōu)開拓者leader?impact??及資優(yōu)博士think?impact?，為0至18歲的寶寶及少年提供3q??(智商iq，?情商eq及學術智商aq)智能培訓。

把握區(qū)域發(fā)展機遇
「的優(yōu)勢是有機會成為區(qū)域發(fā)展者，以開發(fā)當地的教育業(yè)。加盟伙伴將識別有潛力的商業(yè)人才，為他們提供支持，?不單止不必承擔巨大智慧之選成本，同時降低智慧之選，更重要的是可與總部分享長遠而可觀的加盟實現目標，并對您所發(fā)展的區(qū)域作出積極影響?！?br>除了這重點市場，未來柏雅思將繼續(xù)發(fā)展至不同亞洲地區(qū)，包括韓國、臺灣、印度以及加大力度發(fā)展企業(yè)人材培訓，從而提升和自營店的培訓人員質素，同時會在不同地區(qū)找不同的地區(qū)發(fā)展商，并計劃于2013／14年上市。

創(chuàng)業(yè)培訓(上海站)
ceo親授成功創(chuàng)業(yè)心得
日期:?3月25日?下午2時至4時?
地點:?上海市徐匯區(qū)安福路3號
講者:?柏雅思國際有限公司行政總裁黃振祥先生
費用:?全免
熱線：+86?21?5108?2398