站在消費升級的風(fēng)口,網(wǎng)咖行業(yè)如何起飛?

2017-04-26 11:42:03 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1002人參與
  • 經(jīng)營范圍:小吃
  • 門店數(shù)量:0家
  • 單店投資額:50~100
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及8090后為主流消費人群的崛起,人們生活水平和消費觀念的提高,消費者逐漸從應(yīng)付生活轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營生活、享受生活,對待產(chǎn)品的需求也由傳統(tǒng)的生存型、功能型消費逐漸被娛樂型、服務(wù)型等新消費所替代。

  正迎來新一輪的消費升級的浪潮。

  消費升級,網(wǎng)咖行業(yè)如何升級?

  的創(chuàng)始人雷軍曾說過:“站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上,豬都能飛起來?!边@句話激勵的很多人,也成就了很多人。

  傳統(tǒng)的服務(wù)娛樂行業(yè)中,旅游、KTV+、酒店在這波“消費升級”的風(fēng)口中,迎來了爆發(fā)式增長。而身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的網(wǎng)咖行業(yè),面對在消費升級的風(fēng)口,如何迎風(fēng)起飛呢?

  從2009年國內(nèi)出現(xiàn)“網(wǎng)咖”概念以來,網(wǎng)咖從業(yè)者對于網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂空間的升級改造就從未停止,網(wǎng)咖行業(yè)在短短七年時間里,經(jīng)歷著飛速的革新和發(fā)展。

  經(jīng)過幾年以來的瘋狂擴(kuò)張與改造,大家拼硬件、拼裝修、拼娛樂項目、拼技術(shù),咖啡、糕點、VR、5D一股腦統(tǒng)統(tǒng)上馬。硬件領(lǐng)域的一片血海,沒有上限的智慧之選,似乎并沒有讓網(wǎng)咖行業(yè)迎來一個嶄新的時代。

  硬件不是救命稻草,理念才是

  網(wǎng)咖市場日漸成熟化,網(wǎng)咖產(chǎn)品及服務(wù)缺乏差異化,市場同質(zhì)化加劇開始加劇,激烈的行業(yè)競爭,對行業(yè)收銀的擠壓日趨嚴(yán)重。身處行業(yè)之中的從業(yè)者似乎越來越迷茫:不是說消費升級嗎?我智慧之選都升級了,為何經(jīng)營不升反降?

  其實,很多時候我們看不懂一個新機會,不是看的不夠多,而是不夠理解。

  硬件升級并不能成為網(wǎng)咖從業(yè)者的救命稻草,理念的升級才是。

  LGD萬客的理念創(chuàng)立之路

  作為如今網(wǎng)咖行業(yè)的主要消費群體,8090后是電競愛好者,他們愛電競、愛分享、愛社交、愛往人堆里扎,他們是游戲的愛好者,他們不僅關(guān)注網(wǎng)咖里硬件,他們更關(guān)注的是電競氛圍。傳統(tǒng)網(wǎng)咖被動式的單打獨斗、靠天吃飯,早已面臨淘汰,品牌化、連鎖化的資源整合才是當(dāng)今立于不敗之地的王道。

  LGD萬客網(wǎng)咖從成立之初,就深刻的認(rèn)識的行業(yè)的發(fā)展方向,從消費者出發(fā)去定義一個清晰的自己,即區(qū)隔競爭對手,又占位消費者認(rèn)知。LGD萬客網(wǎng)咖準(zhǔn)確的品牌定位貼近消費者,打造間面向廣大草根的城市電競比賽,將草根電競賽事與網(wǎng)咖相結(jié)合,幫助網(wǎng)咖借力電競賽事帶來的熱度,提高用戶對網(wǎng)咖品牌粘度的同時,終打造成為城市娛樂中心,為網(wǎng)咖贏取新的市場收銀增長點。

  LGD萬客擁有300多人的精英團(tuán)隊,強大的推廣、營銷、設(shè)計能力,一站式的選址、裝修、運營、管理支持,讓您60天內(nèi)就能極速擁有屬于自己的網(wǎng)咖。量身定制的加盟方案,外加強大的會員機制、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)營銷支持,讓您話少的錢,獲取很大的經(jīng)營。

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