贏得下屬的愛戴做好九大原則

　　與下屬相處是引路者必須學(xué)習(xí)的一門重要學(xué)問。世上有千萬種指揮下屬的方法，但要想真正得到下屬的擁戴，主要的還是一個“誠”字。
??? 作為引路者的代理商，如果有誠意，也要把一份誠意傳達(dá)給別人。這樣，才能將整個團(tuán)體緊緊地聯(lián)合在一起，讓你的每一個下屬都為你效力，使你的工作能順利地完成。

　　贏得下屬擁戴的九條原則
　　如何讓下屬為你效力是一門藝術(shù)。作為引路者的代理商，只有誠心誠意地替下屬著想，關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬，才會贏得下屬的尊敬和愛戴。

　　1．盡力記住屬下的名字
　　對下屬而言，領(lǐng)導(dǎo)能記得自己的名字，是莫大的榮幸，也是一個很大的激勵，他會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)給你很大的忠誠。

　　2．避免傷害對方的自尊心
　　在組織當(dāng)中，下屬作為弱勢一方，自尊心更容易受到傷害。領(lǐng)導(dǎo)對待下屬，即使對方出現(xiàn)了錯誤，也要注意避免傷害對方的自尊心。

　　3．盡量使用可以鼓舞對方的字眼
　　下屬需要贊揚(yáng)，會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人要盡可能地在公開場合表揚(yáng)下屬。鼓勵他們爭取更大的成績，使他們意識到只要做出成績，領(lǐng)導(dǎo)就會看見，并會給以嘉獎。

　　4．進(jìn)一步理解他們的需要
　　真正想使下屬為你盡職盡忠，就必須及時了解下屬的生活情況，了解他們的實(shí)際需要，關(guān)心他們，幫助他們，特別是在他們遇到困難的時候，你的關(guān)心和幫助會使他們產(chǎn)生為你效忠的想法。

??? 5．把有較強(qiáng)自我意識的人作為你奮斗的目標(biāo)
??? 這些人不會輕易相信別人。作為領(lǐng)導(dǎo)，要想在下屬面前樹立自己的形象，首先要做好這些人的工作，使這些人相信你。因?yàn)橐坏┻@些人和你站在一起，其他人就會看榜樣，跟你走。

??? 6．樂意參與集體活動
??? 作為領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常和下屬一起參與一些集體活動，既能增進(jìn)友誼，又能使自己的身心獲得快樂，還能縮短與下屬的距離，與大家融為一體。

　　7．和職員一起承擔(dān)
　　作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要在遇到時同全體職員站在一起，和他們同風(fēng)雨、共患難，這樣才能受到他們的擁戴。

　　8．對下屬平易近人，不論他們在公司的職位有多低
　　工作職位有高低之分，但人沒有貴賤之分。對待公司里不同職位上的職工都要一視同仁，平易近人才能使你樹立領(lǐng)導(dǎo)的光輝形象。

　　9．努力表現(xiàn)你的誠懇，正直和人情味，而不只是說說而已
　　領(lǐng)導(dǎo)也要誠懇、正直，并有人情味，這些對于領(lǐng)導(dǎo)而言不能只是口頭上的，而應(yīng)該是實(shí)際行動上的，或者是實(shí)際利益上的。