總部對(duì)于加盟主配合度不高所采取的措施
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
簽約前徹底地溝通、了解游戲規(guī)則,是避免日后不愉快的優(yōu)佳途徑。一般而言,加盟主配合度不高的情形有下列幾種:?
????訓(xùn)練不到場(chǎng);?
????總部舉行會(huì)議時(shí),加盟店不到場(chǎng)開(kāi)會(huì);
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????加盟店應(yīng)繳金額不匯回;?
????加盟店不配合銷(xiāo)售與總部合同約定應(yīng)銷(xiāo)售的商品;?
????總部要求單店所確定的客戶(hù)服務(wù)事項(xiàng),加盟店拒絕配合。?
????優(yōu)先種狀況,加盟店不配合公司舉辦訓(xùn)練時(shí),其多半是以業(yè)務(wù)繁忙為借口,故建議總部在排定教育訓(xùn)練及第二種情況的會(huì)議時(shí)間時(shí),先征求加盟主的同意,或以問(wèn)卷方式進(jìn)行調(diào)查。很好是安排在營(yíng)業(yè)的低谷期間。?
????每個(gè)行業(yè)在每星期或每個(gè)月中都有其各自的高峰期間,例如洗衣業(yè)以星期一為高峰時(shí)間,有些行業(yè)在星期一的業(yè)績(jī)卻很差;另外,有些行業(yè)在月初生意好、月中則差,有些行業(yè)則反之,故訓(xùn)練及開(kāi)會(huì)的運(yùn)作應(yīng)視行業(yè)來(lái)選擇低谷期舉行。?
????筆者建議總部訂立罰則,或因?yàn)橛?xùn)練的目的是為了讓整體服務(wù)質(zhì)量一致??偛靠梢赃M(jìn)行評(píng)核,如果加盟主不到場(chǎng)開(kāi)會(huì),則視同放棄,加盟主必須配合所有的決議,不得有異議。?
????若發(fā)生第三種狀況,加盟主未匯出應(yīng)繳金額,此屬違約行為,其違約金將被沒(méi)收,甚至取消加盟店的經(jīng)營(yíng)權(quán);當(dāng)然,這要事先經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商。
?
????第四種狀況,總部核定的主力產(chǎn)品,加盟店一定要陳列、銷(xiāo)售,如果加盟店不陳列銷(xiāo)售,一定要事先提報(bào)總部核準(zhǔn);如果加盟店既不陳列銷(xiāo)售,也不提報(bào),總部一旦發(fā)現(xiàn),則應(yīng)派員了解協(xié)商,因?yàn)檫@也可能構(gòu)成違約。?
????第五種狀況的發(fā)生,往往因?yàn)槭莿e的加盟店或直營(yíng)店賣(mài)出的商品,不是本店賣(mài)出的商品,故加盟主不愿給予后續(xù)的服務(wù)。加盟主不了解,客戶(hù)現(xiàn)在會(huì)上門(mén)找他服務(wù),可能是因地緣關(guān)系較便利,故總部應(yīng)派員溝通,讓加盟主知道現(xiàn)在的服務(wù),可創(chuàng)造未來(lái)的經(jīng)營(yíng),且整個(gè)連鎖系統(tǒng)要讓客戶(hù)感受到整體服務(wù)的高質(zhì)量。?
????若發(fā)生上述情形,加盟店有可能不認(rèn)同總部的做法,故總部須以溝通來(lái)改善,若溝通協(xié)商都無(wú)效,則按合同的規(guī)定來(lái)辦理,故其很好的解決之道,是加盟主于簽約前便完全了解游戲規(guī)則。?
????訓(xùn)練不到場(chǎng);?
????總部舉行會(huì)議時(shí),加盟店不到場(chǎng)開(kāi)會(huì);
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????加盟店應(yīng)繳金額不匯回;?
????加盟店不配合銷(xiāo)售與總部合同約定應(yīng)銷(xiāo)售的商品;?
????總部要求單店所確定的客戶(hù)服務(wù)事項(xiàng),加盟店拒絕配合。?
????優(yōu)先種狀況,加盟店不配合公司舉辦訓(xùn)練時(shí),其多半是以業(yè)務(wù)繁忙為借口,故建議總部在排定教育訓(xùn)練及第二種情況的會(huì)議時(shí)間時(shí),先征求加盟主的同意,或以問(wèn)卷方式進(jìn)行調(diào)查。很好是安排在營(yíng)業(yè)的低谷期間。?
????每個(gè)行業(yè)在每星期或每個(gè)月中都有其各自的高峰期間,例如洗衣業(yè)以星期一為高峰時(shí)間,有些行業(yè)在星期一的業(yè)績(jī)卻很差;另外,有些行業(yè)在月初生意好、月中則差,有些行業(yè)則反之,故訓(xùn)練及開(kāi)會(huì)的運(yùn)作應(yīng)視行業(yè)來(lái)選擇低谷期舉行。?
????筆者建議總部訂立罰則,或因?yàn)橛?xùn)練的目的是為了讓整體服務(wù)質(zhì)量一致??偛靠梢赃M(jìn)行評(píng)核,如果加盟主不到場(chǎng)開(kāi)會(huì),則視同放棄,加盟主必須配合所有的決議,不得有異議。?
????若發(fā)生第三種狀況,加盟主未匯出應(yīng)繳金額,此屬違約行為,其違約金將被沒(méi)收,甚至取消加盟店的經(jīng)營(yíng)權(quán);當(dāng)然,這要事先經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商。
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????第四種狀況,總部核定的主力產(chǎn)品,加盟店一定要陳列、銷(xiāo)售,如果加盟店不陳列銷(xiāo)售,一定要事先提報(bào)總部核準(zhǔn);如果加盟店既不陳列銷(xiāo)售,也不提報(bào),總部一旦發(fā)現(xiàn),則應(yīng)派員了解協(xié)商,因?yàn)檫@也可能構(gòu)成違約。?
????第五種狀況的發(fā)生,往往因?yàn)槭莿e的加盟店或直營(yíng)店賣(mài)出的商品,不是本店賣(mài)出的商品,故加盟主不愿給予后續(xù)的服務(wù)。加盟主不了解,客戶(hù)現(xiàn)在會(huì)上門(mén)找他服務(wù),可能是因地緣關(guān)系較便利,故總部應(yīng)派員溝通,讓加盟主知道現(xiàn)在的服務(wù),可創(chuàng)造未來(lái)的經(jīng)營(yíng),且整個(gè)連鎖系統(tǒng)要讓客戶(hù)感受到整體服務(wù)的高質(zhì)量。?
????若發(fā)生上述情形,加盟店有可能不認(rèn)同總部的做法,故總部須以溝通來(lái)改善,若溝通協(xié)商都無(wú)效,則按合同的規(guī)定來(lái)辦理,故其很好的解決之道,是加盟主于簽約前便完全了解游戲規(guī)則。?
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