加盟主與總部間怎么分?jǐn)傂麄髋c促銷費(fèi)用
??? 依全國(guó)性宣傳推廣、區(qū)域性宣傳推廣及單店性促銷而有不同的分?jǐn)偡绞健?/font>
宣傳推廣促銷費(fèi)用的分?jǐn)偡绞郊s可區(qū)分為以下三類。
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一、全局性(整體性)
其分?jǐn)偡绞绞怯筛鞯陙?lái)分?jǐn)?,如果宣傳推廣促銷針對(duì)的是總部的產(chǎn)品,不是針對(duì)單店的廣告,則單店不分?jǐn)傎M(fèi)用。例如統(tǒng)一蜜豆奶的宣傳推廣,則統(tǒng)一超商的單店不分?jǐn)傎M(fèi)用,因?yàn)檫@是統(tǒng)一總部的產(chǎn)品廣告,加盟店不需分?jǐn)傎M(fèi)用。
??? 另外,若總部規(guī)劃整體單店的促銷,則單店就要分?jǐn)倧V宣費(fèi)用。
??? 但是新加入的加盟店則應(yīng)以預(yù)估營(yíng)業(yè)額來(lái)評(píng)定,但預(yù)估營(yíng)業(yè)額容易受到質(zhì)疑,所以一般再用面積來(lái)做交叉評(píng)級(jí),例如:200㎡以上是a級(jí),l30~200㎡是b級(jí);l30㎡以下是c級(jí)。也有企業(yè)總部認(rèn)定新加入的加盟店,前六個(gè)月一律以c級(jí)來(lái)認(rèn)定、分?jǐn)偞黉N費(fèi)用,也就是總部希望單店能盡快達(dá)到損益平衡點(diǎn),所以在促銷宣傳推廣上,一般都是以這樣的方式來(lái)分?jǐn)偂?br style="font-family: ">
二、區(qū)域性宣傳推廣
如果是區(qū)域性的宣傳推廣,其對(duì)象是10家或5家店,原則上是由總部來(lái)統(tǒng)一企劃,但其費(fèi)用由該區(qū)域來(lái)分?jǐn)偂@缭搮^(qū)有廣告宣傳車、公交車車廂廣告、當(dāng)?shù)豥m的發(fā)放、海報(bào)制作、促銷宣傳,故費(fèi)用由該區(qū)的店來(lái)分?jǐn)偅渲腥粲兄睜I(yíng)店也要加入分?jǐn)?,總部則不負(fù)擔(dān)此費(fèi)用。但如果該區(qū)的店數(shù)還未達(dá)規(guī)模,則總部基于整體連鎖企業(yè)知名度的提升,也應(yīng)分擔(dān)一部分費(fèi)用。
三、單店性促銷
此乃針對(duì)一家店作促銷,則其費(fèi)用須由該店負(fù)擔(dān),如單店開(kāi)業(yè)的促銷。原則上是由該店支付,而總部如果許可,也可分擔(dān)一部分以減輕單店的負(fù)擔(dān);當(dāng)然,總部如果可以提供更多的支持,則加盟店的獲益越高,對(duì)總部的信任度就愈強(qiáng)。
??? 另外,總部宣傳推廣促銷費(fèi)用的分?jǐn)傄貏e考慮其連鎖體系的規(guī)模,如果總部有5家直營(yíng)店、1家加盟店,但達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模需要有20家店,若總部把所有的費(fèi)用全部分擔(dān)到6家店,假設(shè)促銷需60萬(wàn)元費(fèi)用,那么一家店負(fù)擔(dān)10萬(wàn);這時(shí)總部就要考慮到經(jīng)濟(jì)規(guī)模為20家,每一家平均下來(lái)只需分?jǐn)?萬(wàn),此時(shí)建議總部負(fù)擔(dān)部分費(fèi)用,因這些費(fèi)用未來(lái)可反攤提作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),雖然在無(wú)形資產(chǎn)的分?jǐn)傒^難計(jì)算,但總部需要有這樣的心胸,如此加盟主比較能認(rèn)同。
??? 當(dāng)然各單店皆不用負(fù)擔(dān)無(wú)形資產(chǎn)的分?jǐn)偅蚩偛课磥?lái)的無(wú)形資產(chǎn)提升,則拓展連鎖加盟系統(tǒng)更快;或是總部有其他的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可以彌補(bǔ),例如供貨實(shí)現(xiàn)目標(biāo),加盟店因促銷廣宣而生意更好,相對(duì)供貨越多,總部也有好處,如果總部供貨的商品占單店總商品的八成以上,則建議總部不要再收宣傳推廣促銷費(fèi)用,因?yàn)樵诋a(chǎn)品的收效上就可回收。
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